2026年员工基层管理团队建设能力满意度调查
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本模板旨在评估基层管理团队的建设能力与领导效能。帮助您收集员工反馈、识别管理优势、发现改进空间,适合企业HR和管理者优化团队发展策略。 标签
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尊敬的同事:您好!为持续提升基层管理团队的建设能力与领导效能,我们特开展此次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们精准识别优势与改进空间,共同打造更卓越的管理团队。问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的参与!
Q1:您所属的部门/业务单元是?
Q2:您与您所在团队的直属上级(基层管理者)共事时长是?
Q3:请您对直属上级在“目标传达与任务分解”方面的清晰度和有效性进行评分。(1分:非常不满意,5分:非常满意)
Q4:请您对直属上级在“工作指导与赋能支持”方面的表现进行评分。(1分:非常不满意,5分:非常满意)
Q5:请您对直属上级在“跨部门沟通与协作推动”方面的能力进行评分。(1分:非常不满意,5分:非常满意)
Q6:请您对直属上级在“公平公正处理团队事务(如绩效、资源分配等)”方面的表现进行评分。(1分:非常不满意,5分:非常满意)
Q7:请您对直属上级在“团队氛围营造与员工关怀”方面的表现进行评分。(1分:非常不满意,5分:非常满意)
Q8:您认为您所在团队的直属上级,在以下哪些管理能力方面表现最为突出?(可多选)
Q9:您认为当前基层管理团队在建设能力上,最需要加强或提升的方面是?(可多选)
Q10:您认为公司目前为基层管理者提供的培训与发展资源是否充足?
Q11:当您在工作中遇到困难时,您向直属上级寻求帮助并获得有效支持的频率是?
Q12:基于您目前的体验,您有多大意愿向公司内其他优秀同事推荐您直属上级所带领的团队?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
Q13:整体而言,您对您直属上级的团队建设与领导能力满意度如何?
Q14:您认为一个优秀的基层管理者,最重要的1-2项特质或能力是什么?
Q15:对于提升基层管理团队的整体能力,您有什么具体的建议或期望?(例如:培训主题、交流形式、支持政策等)
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