2026年员工中层管理人才培养能力满意度调查

您好！为持续优化公司2026年中层管理人才培养体系，提升培养效果，我们诚挚邀请您参与本次满意度调查。您的宝贵意见将作为我们改进的重要依据，所有信息将严格保密，感谢您的支持！

Q1:您在公司担任的角色是？

中层管理者

参与培养项目的员工

人力资源/培训部门同事

其他

Q2:您参与或关注2026年中层管理人才培养项目有多长时间？

全程参与

参与大部分

参与部分

仅了解，未直接参与

Q3:请对2026年人才培养项目的整体规划与设计进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q4:您认为培养项目的目标与公司战略及业务发展需求的契合度如何？

非常契合

比较契合

一般

不太契合

完全不契合

Q5:在您看来，当前培养项目最有效的环节或形式有哪些？（可多选）

线上课程学习

线下集中培训/工作坊

导师/教练辅导

轮岗实践

行动学习/项目实践

高管分享/交流

同行社群交流

其他

Q6:请对培养项目所提供课程/培训内容的质量与实用性进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q7:培养项目中的讲师/导师/教练的专业能力与辅导水平如何？

非常专业且辅导到位

比较专业，有一定帮助

一般，效果有限

不太专业，帮助不大

非常不专业

Q8:您认为当前培养项目在哪些方面有待加强？（可多选）

理论与实践结合度

个性化培养方案

项目时间安排与节奏

资源支持（如预算、工具）

后续跟踪与效果评估

跨部门交流机会

高层重视与参与度

其他

Q9:基于您目前的体验，您有多大可能向其他同事推荐参与此培养项目？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q10:您认为通过参与此项目，中层管理者的核心能力（如战略执行、团队管理、跨部门协作等）提升效果如何？

提升非常显著

有比较明显的提升

有一定提升

提升效果有限

几乎没有提升

Q11:请对培养项目的组织管理与后勤支持服务（如通知、场地、材料等）进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q12:项目是否建立了有效的学习成果跟踪与评估机制？

机制完善，跟踪评估到位

有机制，但执行效果一般

机制不完善

几乎没有相关机制

不清楚

Q13:您希望未来在培养项目中增加哪些内容或形式？（可多选）

更多行业前沿与跨界分享

更多实战模拟与案例研讨

加强心理韧性与领导力教练

增加数字化工具与管理技能

更多与高层直接对话的机会

国际交流或访学机会

其他

Q14:总体而言，您对公司目前在中层管理人才培养方面的投入与重视程度是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q15:对于未来（如2027年）的中层管理人才培养，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q16:您是否愿意作为导师、分享者或项目志愿者参与未来的培养工作？

非常愿意

视情况而定

暂时不愿意

没考虑过

Q17:请对本次调查问卷的设计与内容进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）

分数

标签

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