2026年员工高层管理长期发展布局满意度调查

Q1:您目前在公司担任的职位层级是？

Q2:您在本公司的工作年限是？

Q3:您对当前公司高层管理团队在“制定清晰的长期战略愿景（如至2026年）”方面的表现，满意度如何？

Q4:您认为公司高层管理者在“向下属有效传达长期发展目标”方面做得如何？

Q5:您是否了解公司为培养未来高层管理者而设立的专项发展计划（如领导力项目、继任者计划等）？

Q6:您认为，当前公司高层管理长期发展布局中，最需要加强的方面有哪些？（可多选）

Q7:您认为公司高层管理者在决策时，对长期发展（3-5年后）与短期业绩的平衡做得如何？

Q8:您对“公司高层管理者愿意倾听并采纳员工关于未来发展建议”的认同度如何？

Q9:基于您目前的观察，您对公司高层管理团队的稳定性和连续性（如核心高管流失率）是否感到有信心？

Q10:请您对公司高层管理者在“培养和提拔内部人才”方面的投入程度进行评分。（1分表示投入极少，5分表示投入极大）

Q11:您是否认为，公司现有的组织架构能够有效支持2026年及以后的长期战略发展？

Q12:您认为，未来高层管理者最应具备哪三项核心能力或特质？（最多选三项）

Q13:您个人是否渴望在未来（如3-5年内）向公司高层管理职位发展？

Q14:如果您有志于向高层发展，您认为公司目前为您提供的支持（如培训、轮岗、导师等）是否足够？

Q15:综合考虑战略、文化、支持等因素，您有多大意愿向公司内外部优秀人才推荐本公司作为长期职业发展平台？（0-10分，0分代表完全不会推荐，10分代表极有可能推荐）

Q16:对于公司高层管理团队的长期发展布局（至2026年），您最重要的一个建议或最担忧的一个问题是什么？

Q17:请描述一个您亲身经历或观察到的、能体现公司高层管理者具有长远眼光的正面事例。（可选）

Q18:您认为，在面向2026年的发展中，公司高层管理团队应更关注“业务增长”还是“组织健康与可持续性”？

Q19:总体而言，您对公司实现其设定的2026年长期发展目标的信心如何？