2026年员工管理主动承担责任满意度调查

欢迎参与本次调查!本问卷旨在了解您对当前团队中主动承担责任氛围的感受与看法,您的反馈将帮助我们优化管理方式,共同营造更积极的工作环境。所有数据将严格保密,仅用于统计分析。感谢您的参与!

Q1:您在公司/部门的工作年限是?

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您目前所在的岗位层级是?

一线员工/专员
主管/团队负责人
经理/部门负责人
总监及以上

Q3:总体而言,您认为您所在团队/部门的成员主动承担责任的风气如何?(1分表示非常差,5分表示非常好)

分数
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Q4:当工作中出现问题或挑战时,您认为团队成员普遍的态度是?

主动寻找解决方案并承担
等待上级指示后再行动
倾向于回避或推诿
视具体情况而定

Q5:您认为当前的管理制度(如绩效、奖惩)是否鼓励员工主动承担责任?

非常鼓励
比较鼓励
一般
不太鼓励
非常不鼓励

Q6:您认为,影响员工主动承担责任的主要因素有哪些?(可多选)

明确的职责与授权
管理者的榜样与支持
容错与试错的文化
公平的绩效与激励机制
清晰的目标与反馈
团队协作氛围
个人职业发展空间
工作负荷与压力

Q7:您的直接上级在鼓励和培养下属主动承担责任方面做得如何?(1分表示非常差,5分表示非常好)

分数
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Q8:当您主动承担了额外责任或挑战性任务后,通常能获得怎样的反馈或认可?

有明确的激励(如奖金、晋升机会)
有公开或私下的表扬与感谢
反馈较少,但会被上级注意到
几乎没有反馈,感觉是“应该做的”
有时甚至被认为是“多管闲事”

Q9:基于您目前的体验,您有多大意愿向朋友推荐这里作为能充分发挥主动性、承担责任的工作场所?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)

选项1

Q10:您认为公司提供的培训和发展机会,是否有效提升了员工主动发现问题和解决问题的能力?

非常有效
比较有效
效果一般
效果甚微
没有相关培训

Q11:在哪些工作场景中,您感觉员工更愿意主动承担责任?(可多选)

与个人绩效强相关的任务
创新或探索性项目
团队共同面临的紧急问题
个人擅长或感兴趣的领域
能得到高层关注的项目
流程优化或改进建议

Q12:您认为跨部门协作时,明确责任归属和主动“补位”的情况普遍吗?

非常普遍,协作顺畅
比较普遍,偶有推诿
一般,界限比较分明
不太普遍,常出现责任真空
非常不普遍,各自为政

Q13:您对公司在“奖励主动担责行为”方面的政策或实践满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q14:回顾过去一年,您个人主动承担超出本职范围责任的频率是?

非常频繁
比较频繁
偶尔
很少
几乎没有

Q15:请分享一个您亲身经历或观察到的,关于“主动承担责任”带来积极成果(或避免损失)的具体事例。

填空1

Q16:您认为公司高层管理者在倡导“主动担责”文化方面的言行一致吗?

高度一致,以身作则
大部分时候一致
说得多,做得少
言行不太一致
不清楚

Q17:为了进一步激发员工的主动性,您希望公司在哪些方面做出改进?(可多选)

优化授权机制,给予更多自主权
建立更清晰的容错与复盘机制
将主动担责行为纳入绩效考核
增加相关技能培训(如问题解决、项目管理)
加强管理者在赋能与激励方面的培训
改善跨部门沟通与协作流程
提供更多内部创新或挑战的机会

Q18:您对自己未来在公司内主动承担更大责任、迎接挑战的信心如何?(1分表示毫无信心,5分表示信心十足)

分数
标签

Q19:如果让您用一个词来形容当前团队的责任文化,您会选择?

担当
观望
推诿
协作
模糊
压力

Q20:对于管理者如何更好地激励和赋能员工,使其更愿意主动承担责任,您有什么具体的建议?

填空1
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2026年员工管理主动承担责任满意度调查
介绍
本模板旨在评估团队主动承担责任的文化与满意度。帮助您分析担责风气、识别影响因素、获取改进建议,适合企业HR和管理者优化制度、提升团队活力。
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