2026年员工管理公平性满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对公司管理公平性的感受，特别是关于“不偏袒、不包庇”原则的实践情况。您的所有回答将被严格保密，调查结果将用于持续改进我们的管理实践，营造更公正、透明的工作环境。请根据您的真实感受填写。

Q1:您在公司的职位层级是？

普通员工

基层管理者（主管/经理）

中层管理者（总监/部门负责人）

高层管理者

Q2:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您认为公司目前的管理层在“一视同仁、不偏袒”方面做得如何？

分数

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Q4:在您看来，公司对绩效评估标准的执行是否一致、透明？

非常一致且透明

比较一致和透明

一般

不太一致或透明

非常不一致且模糊

Q5:在以下哪些方面，您曾观察到或感受到可能存在不公平对待的情况？（可多选）

绩效考核与评分

晋升机会与选拔

薪酬调整与奖金分配

工作任务分配

培训与发展机会

日常沟通与反馈

纪律处分与问题处理

以上均未观察到

Q6:当员工违反公司规定时，管理层是否能够做到“不包庇”，公正地处理？

分数

标签

Q7:您是否曾因感到不公平（如被偏袒或未被公平对待）而考虑过离职？

是，这是主要原因

是，这是考虑因素之一

偶尔想过，但影响不大

从未想过

Q8:当您对管理决策的公平性有疑问时，您通常会如何做？

直接向直属上级提出

通过公司正式的沟通/申诉渠道反映

与同事私下讨论

保持沉默，不采取行动

其他

Q9:您对公司现有的员工申诉或反馈渠道（用于反映不公平待遇）的有效性评价如何？

分数

标签

Q10:您认为公司管理者在对待不同背景（如工龄、学历、性别、部门）的员工时，态度是否一致？

完全一致，只看工作表现

基本一致，偶有个别差异

差异比较明显

差异非常明显，存在特定偏好

Q11:您认为哪些措施最能有效促进管理公平性？（可多选）

更透明、量化的绩效考核标准

360度或多维度评估管理者

建立并宣传独立、保密的申诉渠道

加强管理者在公平管理方面的培训

定期进行匿名员工满意度/公平性调查

公开表彰公正管理的榜样

强化对违规行为的问责机制

Q12:在团队内部，管理者是否会对所有成员给予同等质量和频率的工作指导与反馈？

总是如此

经常如此

有时如此

很少如此

几乎从不

Q13:您对“公司高层在倡导和践行公平文化方面”的重视程度和表率作用打几分？

分数

标签

Q14:您认为“关系”（如私人交情、同乡、校友等）对管理决策（如资源分配、机会给予）的影响有多大？

影响非常大

影响比较大

有一些影响

影响很小

几乎没有影响

Q15:请分享一个您亲身经历或观察到的、能体现公司管理“公平”或“不公平”的具体事例（可选，请勿提及具体人名）。

填空1

Q16:与去年（2025年）相比，您感觉公司整体管理的公平性有何变化？

有明显改善

略有改善

基本没有变化

略有退步

明显退步

Q17:您对公司在“营造杜绝偏袒和包庇的公正环境”方面的未来信心如何？

分数

标签

Q18:您希望通过哪些方式获得关于管理决策（如晋升、评优）的更多信息以增强公平感？（可多选）

公开决策标准和流程

公示候选人综合情况（脱敏后）

管理者对决策结果进行说明

定期举办管理层问答会

不需要更多信息，现有信息足够

Q19:对于公司如何进一步做到“管理不偏袒、不包庇”，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

2026年员工管理公平性满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工管理公平性满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理公正性、识别潜在问题、收集改进建议，适合各类企业HR和管理层优化内部管理、提升员工信任与留任率。

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