2026年度员工管理奖励与突出贡献满意度调查

Q1:您所在的部门/业务单元是？

Q2:您在公司的服务年限是？

Q3:总体而言，您对公司现行的员工管理与激励体系的满意度如何？

Q4:您认为公司现行的奖励制度（如绩效奖金、项目奖金、专项奖励等）是否能有效识别和奖励员工的突出贡献？

Q5:在2026年，您观察到或亲身感受到的“突出贡献”主要通过哪些形式被公司认可？（可多选）

Q6:您认为公司对“突出贡献”的评价标准是否清晰、公平？

Q7:您认为管理团队（您的直接上级及更高层管理者）在发现和认可员工突出贡献方面的主动性如何？

Q8:您认为当前奖励机制的哪些方面最需要改进？（可多选）

Q9:与同行业或您了解的其他公司相比，您认为公司的奖励力度（物质与精神层面）处于什么水平？

Q10:基于您对2026年奖励实践的了解，您有多大意愿向公司内外部优秀人才推荐我们的奖励文化？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

Q11:您是否在2026年因做出突出贡献而获得过公司的正式奖励或表彰？

Q12:除了物质奖励，您更看重哪些非物质形式的激励与认可？（可多选）

Q13:您认为公司的奖励信息（如谁因何获奖、奖励内容等）的公开透明度如何？

Q14:请描述一个您认为在2026年公司做得最好或最令您印象深刻的奖励/认可案例（可匿名）。

Q15:您对未来一年（2027年）公司优化员工管理与奖励机制，以更好地激励创新和突出贡献的信心如何？

Q16:您认为现行的奖励机制是否有助于留住高绩效和核心人才？

Q17:您希望通过哪些渠道更多地了解公司的奖励政策和成功案例？（可多选）

Q18:对于设立一个更快速、更灵活的“即时奖励”机制（用于奖励日常工作中的小创新、协作精神等），您有什么具体的建议？

Q19:在您看来，公司文化是否鼓励员工主动争取和展现自己的贡献？

Q20:请提出1-2条您认为最迫切的、关于改进员工奖励与贡献认可的具体建议。