2026年员工管理提升企业凝聚力满意度调查

亲爱的同事,您好!为持续优化公司管理、提升团队凝聚力,我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状,并为未来的改进提供方向。请根据您的真实感受作答,感谢您的参与!

Q1:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5年以上

Q2:您目前所在的部门属于?

技术/研发
市场/销售
运营/客服
职能支持(人力/行政/财务等)
其他

Q3:总体而言,您对公司2026年至今的团队氛围满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
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Q4:您认为当前公司管理层在促进跨部门沟通与合作方面的表现如何?(1分表示非常差,5分表示非常好)

分数
标签

Q5:您是否清楚了解公司的长期发展目标与愿景?

非常清楚
比较清楚
一般
不太清楚
完全不清楚

Q6:您觉得公司提供的培训与发展机会,在多大程度上满足了您的职业成长需求?(1分表示完全不能满足,5分表示完全满足)

分数
标签

Q7:您认为公司目前的绩效考核制度是否公平、透明?

非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平透明

Q8:在过去半年中,哪些公司组织的活动或举措让您感受到了团队凝聚力的提升?(可多选)

团队建设活动(如拓展、聚餐)
员工表彰与奖励
跨部门项目协作
管理层与员工的定期沟通会
企业文化/价值观宣传活动
福利关怀(节日礼品、健康关怀等)
其他
没有感受到

Q9:您认为公司对员工提出的意见或建议的反馈和采纳程度如何?(1分表示从不采纳/反馈,5分表示积极采纳/反馈)

分数
标签

Q10:当您在工作中遇到困难时,您通常能从团队或上级那里获得足够的支持吗?

总是能
经常能
有时能
很少能
完全不能

Q11:您有多大可能性向朋友推荐我们公司作为一个理想的工作场所?(0-10分)

选项1

Q12:您认为当前影响公司凝聚力的主要因素有哪些?(可多选)

部门墙,沟通不畅
目标不一致,方向模糊
缺乏有效的团队协作机制
员工个人发展与公司目标脱节
管理层与员工距离感强
企业文化认同感不足
激励机制不完善
工作压力过大
其他

Q13:您认为公司在“认可与赞赏员工贡献”方面做得如何?

做得非常好,能及时、充分地认可
做得比较好
一般,有待加强
做得不太好,认可不足
做得很差,几乎没有认可

Q14:您对公司的信息透明度(如战略方向、业务进展、重要决策等)满意吗?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q15:您认为公司管理层在2026年可以采取哪1-2项最有效的措施来提升企业凝聚力?

填空1

Q16:您对自己在未来一年内于公司的发展前景感到?

非常乐观
比较乐观
一般
不太乐观
非常悲观

Q17:您希望通过哪些方式更多地参与公司事务或决策?(可多选)

参与跨职能项目组
参加公司战略研讨会
通过匿名建议箱/线上平台
成为员工代表
参加兴趣社团/俱乐部
其他
暂无此意愿

Q18:您认为公司现有的福利体系(如假期、保险、补贴等)对提升员工归属感的作用有多大?(1分表示毫无作用,5分表示作用很大)

分数
标签

Q19:您是否愿意长期留在公司,与公司共同成长?

非常愿意
比较愿意
不确定
不太愿意
完全不愿意

Q20:请分享一个让您感到最有归属感或团队荣誉感的公司瞬间或故事。

填空1

Q21:对于提升员工管理与企业凝聚力,您还有哪些其他具体的意见或建议?

填空1
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2026年员工管理提升企业凝聚力满意度调查
介绍
本模板旨在提供企业员工凝聚力与满意度评估的标准化解决方案。帮助您收集员工反馈、评估团队氛围、分析管理效能,适合企业HR和管理层开展团队健康度诊断与改进。
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