2026年员工工作信任度提升措施满意度调查

亲爱的同事，您好！为了持续优化我们的工作环境，提升团队信任度与凝聚力，我们特别针对2026年实施的各项信任度提升措施进行本次满意度调查。您的每一条宝贵意见都将帮助我们做得更好。问卷采用匿名方式，请放心填写。

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

市场营销部

产品设计部

人力资源部

财务与行政部

其他

Q2:您在当前公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您如何评价公司2026年在提升工作信任度方面所做的努力？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q4:您有多大意愿向亲友推荐公司目前的工作氛围和信任文化？（0-10分，0分表示完全不会，10分表示极有可能）

选项1

Q5:2026年，您接触或体验过以下哪些提升信任度的措施？（可多选）

定期的管理层开放日/交流会

透明的项目信息与进度共享平台

匿名意见反馈与建议渠道

团队建设与跨部门协作活动

公开的薪酬/晋升标准与流程说明

针对管理者的信任度相关培训

其他（请在下一题中说明）

Q6:如果您在上题中选择了“其他”，请在此处具体说明您接触到的措施。

填空1

Q7:您认为“定期的管理层开放日/交流会”在促进上下级信任方面的效果如何？（1分表示效果甚微，5分表示效果显著）

分数

标签

Q8:您认为“透明的项目信息与进度共享平台”对增强团队间信任的效果如何？（1分表示效果甚微，5分表示效果显著）

分数

标签

Q9:您认为“匿名意见反馈与建议渠道”在让您敢于表达真实想法方面的作用如何？（1分表示毫无作用，5分表示作用巨大）

分数

标签

Q10:您认为公司当前的信息透明度（如战略方向、重大决策、绩效评估等）如何？

非常高，我能充分了解相关信息

比较高，大部分重要信息可知晓

一般，部分信息不够清晰

比较低，很多信息不透明

非常低，感觉信息闭塞

Q11:当您在工作中遇到困难或提出建议时，您对上级或同事的回应与支持抱有多大信任？

完全信任，总能得到积极回应

比较信任，通常能得到支持

一般，视具体情况而定

不太信任，回应时常不积极

完全不信任，基本得不到有效支持

Q12:在您看来，当前影响团队内部信任度的主要因素有哪些？（可多选）

沟通不畅，信息不透明

职责不清，互相推诿

绩效考核不公

领导言行不一

缺乏团队协作精神

个人利益冲突

其他

Q13:您认为公司2026年推出的信任度措施，在多大程度上提升了您对直接上级的信任？（1分表示没有提升，5分表示极大提升）

分数

标签

Q14:您认为公司2026年推出的信任度措施，在多大程度上提升了您对跨部门同事的信任？（1分表示没有提升，5分表示极大提升）

分数

标签

Q15:与2025年相比，您感觉2026年公司整体的信任氛围有何变化？

有明显改善

有轻微改善

基本没有变化

有轻微恶化

有明显恶化

Q16:您希望未来公司在哪些方面进一步采取行动以提升信任度？（可多选）

进一步增加各类决策的透明度

加强管理者在建立信任方面的能力培训

建立更有效的冲突解决机制

优化公平、公正的奖励与认可体系

创造更多非正式的团队交流机会

强化企业文化中关于信任的价值观宣导

其他（请在下一题中说明）

Q17:如果您在上题中选择了“其他”，请在此处具体说明您的建议。

填空1

Q18:请分享一个2026年让您感受到公司信任文化提升的具体事例或瞬间。

填空1

Q19:对于持续提升公司的工作信任度，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工工作信任度提升措施满意度调查

介绍

本模板旨在评估企业信任度提升措施的员工满意度。帮助您收集反馈意见、衡量措施效果、识别改进方向，适合人力资源部门和管理者优化内部管理、增强团队凝聚力。

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