2026年员工月度目标对齐沟通满意度调查

亲爱的同事，您好！为了持续优化我们的月度目标对齐沟通流程，提升沟通效率和员工体验，我们诚挚邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状并做出改进。问卷预计需要5-8分钟完成，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

人力资源部

财务部

综合管理部

其他

Q2:您在公司的职级是？

基层员工

一线主管/经理

中层管理者

高层管理者

Q3:您与上级进行月度目标对齐沟通的频率通常是？

每月固定一次

每月至少两次

不定期，视情况而定

几乎没有

Q4:请对最近一次月度目标对齐沟通的总体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:您认为月度目标对齐沟通的主要目的是否清晰明确？

非常明确

比较明确

一般

不太明确

非常不明确

Q6:在月度沟通中，您通常会讨论哪些内容？（可多选）

上月工作成果回顾

下月核心目标设定

所需资源与支持

潜在风险与挑战

个人能力发展与培训需求

团队协作与跨部门问题

公司战略与方向理解

Q7:您的上级在沟通前是否提供了清晰的议程或讨论要点？

总是提供

经常提供

偶尔提供

很少提供

从不提供

Q8:您认为沟通的时长是否合适？（1分太短，5分太长，3分刚好）

分数

标签

Q9:在沟通中，您是否有足够的机会表达自己的观点和想法？

总是有充分机会

通常有机会

机会一般

机会较少

几乎没有机会

Q10:沟通结束后，设定的目标是否具体、可衡量、可实现？

非常符合SMART原则

大部分符合

一般

不太符合

完全不符合

Q11:从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐您目前的月度目标沟通方式？

选项1

Q12:您认为当前的月度目标沟通流程在哪些方面可以改进？（可多选）

沟通前的准备（如材料、议程）

沟通中的互动与反馈

沟通后的目标记录与跟进

工具/平台的使用体验

上级的辅导与支持

与公司/部门目标的关联性

时间安排的灵活性

Q13:沟通后设定的目标，是否能有效帮助您规划当月的工作优先级？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

Q14:您的上级是否会对沟通中达成的共识和设定的目标进行后续跟踪？

总是会，并有定期回顾

经常会

偶尔会

很少会

从不会

Q15:您认为月度目标对齐沟通对您个人绩效表现的提升作用如何？

作用非常显著

作用比较明显

作用一般

作用不明显

完全没有作用

Q16:关于月度目标对齐沟通的时间安排（如频率、时长、具体时段），您有什么建议？

填空1

Q17:您希望通过月度沟通，在哪些方面获得更多支持？（可多选）

更清晰的公司/部门目标解读

更具体的业务指导与反馈

更及时的跨部门协作支持

更丰富的个人能力发展资源

更灵活的工作方式授权

更透明的职业发展路径

Q18:您认为当前的沟通方式（如面对面、视频会议、电话等）是否有效？

非常有效

比较有效

一般

效果较差

效果很差

Q19:请对您在月度沟通中获得的上级支持与辅导进行评分（1分非常不支持，5分非常支持）

分数

标签

Q20:与2025年相比，您感觉2026年目前的月度目标沟通质量有何变化？

显著提升

有所提升

基本持平

有所下降

显著下降

Q21:对于提升月度目标对齐沟通的效率和价值，您还有什么其他具体的意见或建议？

填空1

2026年员工月度目标对齐沟通满意度调查

介绍

本模板旨在评估企业月度目标沟通流程的满意度。帮助您了解沟通效果、识别改进方向、提升管理效率，适合企业HR和管理者优化内部绩效沟通。

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