2026年员工绩效结果双向沟通满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对2026年度绩效结果双向沟通过程的感受与评价。您的宝贵意见将帮助我们优化沟通机制，提升管理效能。问卷匿名，请根据您的真实体验填写。

Q1:您所属的部门是？

技术研发部

产品与设计部

市场与销售部

运营与客服部

职能支持部（人力/财务/行政等）

其他

Q2:本次绩效沟通的对象是？

您的直属上级

隔级上级

HRBP

其他

Q3:本次绩效沟通的时长大约为？

30分钟以内

30-60分钟

60-90分钟

90分钟以上

Q4:本次绩效沟通的预约和安排是否方便、及时？

非常方便及时

比较方便及时

一般

不太方便及时

非常不方便及时

Q5:请对本次沟通的物理环境（私密性、安静程度等）进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q6:从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐本次绩效沟通的模式？

选项1

Q7:在沟通中，您的上级/沟通者是否清晰地阐述了您的绩效结果（包括优势与待改进项）？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q8:您认为绩效结果的评定依据（如数据、事实、行为案例）是否充分、客观？

非常充分客观

比较充分客观

一般

不太充分客观

非常不充分客观

Q9:在沟通中，您是否有充分的机会表达自己的观点、困惑或不同意见？

有非常充分的机会

有比较充分的机会

机会一般

机会较少

几乎没有机会

Q10:沟通者是否认真倾听并回应了您的表达？

非常认真且有效回应

比较认真并有所回应

一般

倾听和回应不足

几乎没有倾听和回应

Q11:本次沟通对您最有帮助的部分是？（可多选）

明确个人优势与价值

清晰了解待改进领域

获得具体的发展建议

对齐下一阶段的工作目标

增进了与上级的相互理解

其他

Q12:沟通中制定的下一阶段个人发展计划/工作目标是否清晰、可执行？

非常清晰且可执行

比较清晰，基本可执行

一般

比较模糊，难以执行

非常模糊，没有明确计划

Q13:本次沟通是否让您感受到了组织的支持与关注？

非常强烈的感受

比较强烈的感受

一般

感受较弱

几乎没有感受到

Q14:与去年的绩效沟通相比，您认为今年的沟通体验有何变化？

有明显改善

略有改善

基本持平

略有退步

明显退步

去年未参与，无法比较

Q15:总体而言，您对本次绩效结果双向沟通的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q16:您认为未来绩效沟通可以在哪些方面进行改进？（可多选）

提前提供更详细的绩效数据/材料

增加更结构化的沟通议程

提升沟通者的辅导与反馈技巧

确保更充足的沟通时间

加强沟通后的跟进与支持

优化绩效评估标准本身

其他

Q17:对于本次绩效沟通，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q18:您希望通过何种方式获得本次调查的改进反馈或后续行动？

公司内部公告/邮件

部门会议传达

不需要特别反馈

其他方式

2026年员工绩效结果双向沟通满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工绩效沟通满意度调研的标准化工具。帮助您评估沟通流程、收集反馈意见、识别改进点，适合企业人力资源部门和各级管理者优化绩效管理体系，提升员工体验与管理效能。

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