2026年员工季度工作评价沟通满意度调查

亲爱的同事，您好！本次调查旨在了解您对近期进行的季度工作评价沟通会的感受与看法。您的反馈将帮助我们优化评价流程，提升沟通效果。问卷匿名，请根据您的真实体验填写。

Q1:您最近一次参与的季度工作评价沟通会是在哪个季度？

2026年第一季度

2026年第二季度

2026年第三季度

2026年第四季度

Q2:本次沟通会的形式是？

与直属上级一对一沟通

与跨级上级及HR共同参与

线上视频会议

其他

Q3:请为本次沟通会的整体安排（如时间、地点、通知等）打分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q4:您认为沟通会的时间长度是否合适？

时间过短，未能充分讨论

时间适中

时间过长，效率不高

Q5:请为您在沟通会前收到的评价材料（如自评表、上级初评等）的清晰度和完整性打分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q6:在沟通会上，您的上级是否清晰地阐述了您的绩效评价结果？

非常清晰，完全理解

基本清晰，部分细节需确认

不够清晰，存在疑惑

完全没有阐述

Q7:在沟通会上，您的上级是否提供了具体、可操作的工作改进建议或发展计划？

提供了非常具体且可执行的建议

提供了一些建议，但不够具体

只给出了笼统的评价，没有具体建议

完全没有提供建议

Q8:在沟通会中，您是否有充分的机会表达自己的观点和想法？

有充分机会，沟通是双向的

有一定机会，但可以更多

机会很少，主要是倾听

几乎没有机会表达

Q9:请为您在沟通会中感受到的上级的倾听与尊重程度打分（1分非常不尊重，5分非常尊重）

分数

标签

Q10:您认为本次沟通会最有价值的部分是？（可多选）

明确绩效结果与评级

获得具体的工作反馈与改进建议

讨论个人职业发展路径

了解团队/公司目标与个人关联

增进与上级的相互理解

Q11:您认为本次沟通会可以改进的方面是？（可多选）

会前材料准备

会议流程设计

上级的沟通技巧与准备

后续行动计划跟进

会议氛围营造

其他

Q12:沟通会后，您是否收到了书面的沟通纪要或确认文件？

是，已收到且内容准确

是，但内容有待完善

否，但口头确认了要点

否，没有任何形式的确认

Q13:沟通会中制定的发展计划或改进点，后续是否有明确的跟踪机制？

有，且已开始执行/跟踪

有初步计划，但尚未明确跟踪

没有明确的后续跟踪计划

不适用，未制定具体计划

Q14:基于本次经历，您向其他同事推荐这种季度评价沟通方式的可能性有多大？（0分完全不会推荐，10分极有可能推荐）

选项1

Q15:与以往的绩效沟通相比，您认为本次沟通会是否有进步？

有明显进步

略有进步

和以往差不多

不如以往

Q16:总体而言，本次季度工作评价沟通会对您的工作积极性和方向感有多大帮助？（1分毫无帮助，5分非常有帮助）

分数

标签

Q17:对于如何进一步提升季度工作评价沟通会的效果，您有什么具体的建议或想法？

填空1

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