2026年员工高绩效激励兑现度满意度调查

尊敬的同事：您好！为了解2026年度高绩效激励政策的兑现情况与员工满意度，我们特此开展本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们优化激励机制，更好地认可和激励高绩效员工。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:1. 您所在的部门/业务线是？

研发/技术

产品/设计

市场/销售

运营/客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:2. 您2026年度的绩效评定结果是？

S（卓越）

A（优秀）

B+（良好）

B（合格）

C（待改进）

不清楚

Q3:3. 总体而言，您对2026年公司高绩效激励政策的兑现满意度如何？请用0-10分表示，0分代表“非常不满意”，10分代表“非常满意”。

选项1

Q4:4. 请对以下激励项目的兑现及时性进行评价（1星为非常不及时，5星为非常及时）。

分数

标签

Q5:5. 您在2026年实际获得了以下哪些高绩效激励？（可多选）

年度绩效奖金

专项项目奖金

股票/期权授予

晋升/职级调整

额外的培训与发展机会

荣誉称号/公开表彰

弹性福利（如额外假期、旅游等）

其他物质或非物质奖励

未获得任何明确的激励

Q6:6. 与您的期望相比，实际获得的激励价值如何？

远超期望

略高于期望

基本符合期望

略低于期望

远低于期望

Q7:7. 您认为激励政策与个人绩效表现的关联度如何？（1星为完全无关，5星为强关联）

分数

标签

Q8:8. 激励政策的沟通与宣导是否清晰、透明？

非常清晰透明

比较清晰

一般

比较模糊

非常不透明

Q9:9. 您认为当前激励政策在哪些方面有待改进？（可多选）

激励额度/价值

兑现的及时性

评选标准的公平性

政策沟通的透明度

激励形式的多样性

长期激励与短期激励的平衡

与个人职业发展的结合度

其他

Q10:10. 当前的激励政策对您未来保持或追求高绩效的激励作用如何？

激励作用非常强

有较强的激励作用

激励作用一般

激励作用较弱

几乎没有激励作用

Q11:11. 与行业内其他公司相比，您认为我司的高绩效激励竞争力如何？

极具竞争力

较有竞争力

处于平均水平

略有不足

明显落后

Q12:12. 您更希望未来增加哪些类型的激励？（可多选）

更高比例的现金奖金

更多股权/长期激励

更快的晋升通道

个性化的技能培训与深造

高质量的项目或轮岗机会

更灵活的工作安排（如远程办公）

家庭关怀福利（如子女教育、父母健康等）

非现金的体验式奖励（如旅行、高端活动）

Q13:13. 您对激励兑现过程中的流程便捷性（如申请、审批、发放）是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q14:14. 请分享一个您认为公司在激励兑现方面做得好的具体事例或细节。

填空1

Q15:15. 对于完善2027年及以后的高绩效激励体系，您最重要的建议是什么？

填空1

Q16:16. 您是否愿意在后续的焦点小组访谈中，就激励政策进行更深入的讨论？

非常愿意

愿意

可以考虑

不太愿意

不愿意

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