2026年员工会议行动项可落地满意度调查

您好！为了评估2026年员工会议所制定的行动项在实际工作中的可落地性与执行效果，并持续改进我们的工作流程，诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见对我们至关重要。

Q1:请问您是否参与了2026年的员工会议？

是，全程参与

是，部分参与

否，未参与

Q2:您所属的部门或业务单元是？

技术研发部

市场与销售部

产品与运营部

人力资源与行政部

财务与法务部

其他

Q3:您对本次会议所设定的行动项的整体了解程度如何？

非常了解，清楚每项内容

大致了解，知道主要方向

了解一部分

不太了解

Q4:请对会议行动项的“目标清晰度”进行评分（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）。

分数

标签

Q5:请对会议行动项的“责任划分明确性”进行评分（1-5分，1分为非常不明确，5分为非常明确）。

分数

标签

Q6:您认为会议行动项设定的时间节点是否合理？

非常合理，时间充裕

基本合理，略有挑战

不太合理，时间过于紧张

不合理，时间完全不切实际

不清楚

Q7:在推动行动项落地过程中，您遇到的主要障碍有哪些？（可多选）

资源（人力、预算）不足

跨部门协作困难

目标或方向中途变更

缺乏高层支持

个人/团队优先级冲突

缺乏有效的追踪机制

未遇到明显障碍

Q8:会议后，是否有明确的负责人或团队对行动项进行跟进和协调？

有，且跟进非常积极

有，但跟进频率一般

有，但形同虚设

没有明确的跟进机制

不清楚

Q9:请对行动项执行过程中的“信息透明与沟通效率”进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）。

分数

标签

Q10:截至目前，您所负责或了解的行动项，整体完成进度如何？

100%已完成

完成大部分（75%以上）

完成一半左右（50%左右）

仅完成小部分（25%左右）

尚未开始或进度缓慢

Q11:您通过哪些渠道获取行动项的进展信息？（可多选）

定期团队会议

项目管理系统（如Jira, Trello等）

邮件或周报

直属领导/项目负责人同步

内部沟通平台（如钉钉、企业微信等）

几乎没有收到过进展同步

Q12:您认为已完成的行动项，其实际产出是否达到了会议设定的预期效果？

完全达到甚至超出预期

基本达到预期

部分达到预期

与预期有较大差距

相关行动项尚未完成，无法评估

Q13:请对行动项落地后，对您个人或团队工作效率/工作成果带来的“实际价值”进行评分（1-5分，1分为毫无价值，5分为价值巨大）。

分数

标签

Q14:您认为未来会议行动项要更好地落地，最需要加强哪些环节？（可多选）

会前更充分的议题与数据准备

会上更明确的决策与承诺记录

会后更清晰的责任人与时间表

建立定期、可视化的进展追踪机制

加强跨部门资源协调与支持

设立阶段性的复盘与调整机制

高层领导的持续关注与推动

Q15:如果未来举行类似的会议，您对行动项能够有效落地的信心如何？

非常有信心

比较有信心

信心一般

不太有信心

完全没有信心

Q16:请分享一个您认为本次会议行动项中，落地执行得最好（或最差）的具体案例，并简要说明原因。

填空1

Q17:对于提升公司会议决策与行动项的执行力，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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