2026年度员工部门集体荣誉获得感满意度调查

尊敬的同事，您好！为了解2026年度各部门在集体荣誉建设方面的现状与员工感受，提升团队凝聚力与荣誉感，我们特开展此项匿名调查。您的宝贵意见将作为我们优化相关工作的关键参考。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所属的部门是？

技术研发部

市场营销部

产品设计部

运营支持部

人力资源部

财务管理部

行政管理部

其他

Q2:您在本部门的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:总体而言，您对2026年度本部门获得的集体荣誉（如：团队奖项、项目表彰、优秀部门称号等）感到满意吗？

分数

标签

Q4:2026年度，您是否直接参与过为本部门争取集体荣誉的项目或活动？

是，作为核心成员深度参与

是，作为普通成员参与

否，未参与

Q5:您认为，本部门在2026年度获得的集体荣誉数量如何？

非常少

较少

一般

较多

非常多

Q6:您认为本部门获得的集体荣誉，其含金量（如：行业影响力、公司内部认可度）如何？

非常低

较低

一般

较高

非常高

Q7:您主要通过哪些渠道了解到本部门获得的集体荣誉？（可多选）

公司/部门正式通知/邮件

部门内部会议/团建

同事间口头传播

公司内网/公告栏

社交媒体（如企业微信/钉钉群）

上级领导私下告知

其他

Q8:部门在争取集体荣誉的过程中，内部的团队协作与沟通效率如何？

分数

标签

Q9:当部门获得集体荣誉时，通常会如何进行庆祝或表彰？

有正式的表彰大会和物质奖励

有内部庆祝活动（如聚餐、下午茶）

仅在会议上口头表扬

基本没有特别的庆祝或表彰

不清楚

Q10:您认为，部门领导在争取和宣传集体荣誉方面发挥的作用如何？

分数

标签

Q11:部门获得的集体荣誉，对您个人的工作积极性和归属感产生了怎样的影响？

显著提升

略有提升

没有明显影响

略有降低

显著降低

Q12:您认为，提升部门集体荣誉获得感，最需要加强哪些方面？（可多选）

明确且有挑战性的团队目标

更公平透明的荣誉评选机制

更丰富的团队建设与协作活动

更及时有效的荣誉宣传与分享

更有吸引力的荣誉激励（物质/精神）

更强大的领导支持与资源投入

其他

Q13:与公司内其他部门相比，您认为本部门的集体荣誉建设氛围如何？

分数

标签

Q14:您认为，当前影响本部门获取更多/更高质量集体荣誉的主要障碍是什么？

部门目标与公司战略关联度低

内部资源（人力、资金）不足

团队协作与执行力有待提升

缺乏有效的申报或展示渠道

公司层面的评选标准不清晰

其他

Q15:如果0分代表“完全不愿”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿主动参与未来为部门争取集体荣誉的活动？

选项1

Q16:您认为，部门集体荣誉的获得，是否真实反映了团队的整体实力与贡献？

完全不能反映

基本不能反映

部分反映

基本能反映

完全能反映

Q17:您对部门内部关于“荣誉共享”的文化（如：成果属于团队每个人）感到满意吗？

分数

标签

Q18:请分享一个2026年度让您印象最深刻的、与本部门集体荣誉相关的具体事例或瞬间（可以是获奖时刻、庆祝活动或团队协作过程）。

填空1

Q19:展望2027年，您对本部门在集体荣誉方面取得更大突破的信心如何？

非常没有信心

比较没有信心

一般

比较有信心

非常有信心

Q20:您希望公司层面为各部门争取集体荣誉提供哪些支持？（可多选）

设立更多元化的团队奖项

提供专项项目资金或资源

组织跨部门经验分享会

加强荣誉事迹的全公司宣传

将部门荣誉与团队绩效更紧密挂钩

提供相关技能培训（如项目申报、团队管理）

其他

Q21:对于如何进一步提升本部门的集体荣誉感和凝聚力，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年度员工部门集体荣誉获得感满意度调查

介绍

本模板旨在提供标准化的部门集体荣誉获得感与满意度调研工具。帮助您评估荣誉建设现状、分析团队协作效率、识别改进方向，适合企业内部HR、团队管理者及文化建设部门用于优化团队氛围与提升凝聚力。

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