2026年员工直属上级不甩锅担当度满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对直属上级在承担责任、不推诿（不甩锅）方面的看法与满意度。您的反馈将完全匿名，并仅用于帮助公司改进管理实践，提升团队协作氛围。请根据您的真实感受填写。

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

人力资源部

财务部

行政部

其他

Q2:您与当前直属上级的合作时长是？

少于6个月

6个月至1年

1年至3年

3年以上

Q3:当项目出现问题时，我的上级通常会主动承担责任，而不是首先指责团队成员。

分数

标签

Q4:我的上级会为团队的工作成果和失误，在更高层级的会议或沟通中公平地代表团队。

分数

标签

Q5:当上级分配的任务目标不清晰或资源不足时，他/她的典型反应是？

主动澄清并协调资源

让我自行想办法解决

表示这是更上层的决定，他/她也无法改变

其他

Q6:我的上级在收到来自其他部门或高层的批评时，会先了解情况、保护团队，而非直接转嫁压力。

分数

标签

Q7:在以下哪些情境中，您曾感受到上级展现出较强的“担当”？（可多选）

项目延期或未达预期时

团队内部出现分歧或冲突时

应对外部客户或合作伙伴的质疑时

争取团队资源或福利时

为团队的创新或试错提供支持时

未经历过

Q8:我的上级会承认自己的错误或判断失误，并对团队坦诚沟通。

分数

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Q9:如果上级的决策导致了负面结果，他/她通常会如何应对？

公开分析原因并调整后续计划

私下向相关成员解释，但公开层面淡化处理

寻找外部原因或归咎于执行环节

很少发生，因为决策通常正确

Q10:总体而言，您有多大意愿向同事推荐您当前的直属上级，基于他/她的担当精神？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q11:我的上级会为团队设定明确的目标，并为达成这些目标提供必要的支持和掩护。

分数

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Q12:您认为，一个“不甩锅”的上级最重要的特质是什么？（最多选择3项）

主动承担责任

决策透明，敢于承认错误

在上级面前维护下属

公平分配功劳与责任

为团队争取资源与空间

具备强大的问题解决能力

情绪稳定，不迁怒于人

Q13:与您过往的经历或其他上级相比，您认为当前上级在“担当度”上表现如何？

显著更好

略好一些

差不多

略差一些

显著更差

缺乏可比经验

Q14:当跨部门协作出现扯皮时，我的上级会积极推动解决，而不是让团队成员陷入孤立无援的境地。

分数

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Q15:请分享一个具体事例，说明您的上级在“承担责任”或“避免甩锅”方面让您印象深刻（无论是正面还是反面案例）。

填空1

Q16:我相信我的上级会公正地评估我的工作表现，不会将他/她自己的管理责任转嫁为我的绩效问题。

分数

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Q17:基于您上级目前的担当表现，这对您的工作积极性和留任意愿产生了怎样的影响？

非常积极，显著增加了我的留任意愿

比较积极，是让我愿意留下的因素之一

影响中性，这不是我决定去留的关键因素

比较消极，一定程度上削弱了我的留任意愿

非常消极，是我考虑离职的主要原因之一

Q18:您希望公司在支持管理者提升“担当度”方面提供哪些帮助？（可多选）

提供相关的领导力培训

将“团队担当”纳入管理者绩效考核

建立更透明的决策与问责机制

开设匿名反馈渠道（如本次调查）

推广优秀管理者的案例与经验

其他

Q19:对于提升直属上级的“担当度”或改善上下级协作，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工直属上级不甩锅担当度满意度调查

介绍

本模板旨在评估员工对直属上级责任担当与团队管理能力的满意度。帮助您收集匿名反馈、识别管理短板、促进文化改善，适合企业人力资源和管理者用于优化领导效能与团队凝聚力。

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