2026年员工直属上级批评温和度满意度调查

尊敬的同事，您好！为持续优化管理沟通方式，营造积极健康的团队氛围，我们诚挚邀请您参与本次关于上级批评方式温和度的匿名调查。您的真实反馈将帮助我们更好地理解员工感受，并为管理者提供改进支持。所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在的部门/团队是？

技术研发

产品设计

市场营销

运营支持

职能管理（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您与当前直属上级的合作时长是？

少于6个月

6个月至1年

1-3年

3年以上

Q3:总体而言，您认为您的直属上级在提出批评或指出工作不足时，其态度的温和与尊重程度如何？（1分：非常不温和/不尊重，5分：非常温和/尊重）

分数

标签

Q4:当您的工作出现失误或未达预期时，您的上级最常采用的沟通方式是？

私下单独沟通，语气平和

私下单独沟通，但语气严厉

在小组或团队会议上公开指出

通过即时通讯工具（如微信、钉钉）文字批评

其他方式

Q5:在您经历过的批评沟通中，上级通常会包含以下哪些内容？（可多选）

明确指出具体问题与事实

分析问题产生的原因

提供具体的改进建议或方法

表达对您个人能力的信任与期待

仅强调错误结果，未提供建设性意见

将问题与个人能力或态度直接挂钩

Q6:您认为上级的批评是否通常对事不对人？

总是

经常

有时

很少

几乎不

Q7:在批评性沟通后，您通常能清晰理解下一步的工作改进方向吗？（1分：完全不清楚，5分：非常清晰）

分数

标签

Q8:批评沟通后，您的上级是否会跟进您的改进情况并提供进一步支持？

总是会

经常会

偶尔会

很少会

几乎不会

Q9:接受批评后，您的情绪和后续工作动力通常会受到怎样的影响？

受到激励，更想做好

能理性接受，正常投入工作

短暂低落，但能自我调整

感到沮丧，影响一段时间的工作状态

感到挫败和抵触，动力明显下降

Q10:您认为一个理想的批评沟通场景，应具备哪些要素？（可多选）

选择私密的沟通场合

沟通前给予一定的心理准备

使用描述性而非评判性语言

倾听员工的解释与想法

共同商讨解决方案

在批评后给予及时的正面肯定或鼓励

Q11:您是否曾因担心上级的批评方式，而不敢提出工作中的困难或疑问？

经常

有时

很少

从未

Q12:基于您与直属上级的沟通体验，您有多大意愿向同事推荐他/她作为一位懂得“温和批评”的上级？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q13:您认为，当前团队在“对事不对人”的批评文化氛围上表现如何？

非常好，已成团队共识

比较好，多数情况下能做到

一般，时好时坏

比较差，经常针对个人

非常差，充满人身指责

Q14:请回忆一次让您感到被尊重、且对您后续工作有积极帮助的批评经历，可以简要描述当时的情景或上级的沟通方式。

填空1

Q15:对于上级如何能更温和、更有效地进行批评指正，您有什么具体的建议或期待？

填空1

Q16:您是否愿意在后续的调研中，接受关于此主题的更深入的访谈？

愿意

不愿意

不确定

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