2026年员工直属上级带教专业度满意度调查

亲爱的同事，您好！为持续提升直属上级的带教能力与专业度，优化您的学习与发展体验，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的真实反馈至关重要，感谢您的宝贵时间！

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与服务

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在当前直属上级的指导下工作多长时间了？

3个月以内

3-6个月

6个月-1年

1-2年

2年以上

Q3:总体而言，您对当前直属上级的带教专业度（包括知识传授、方法指导、经验分享等）的满意度如何？

分数

标签

Q4:您的上级是否能够清晰、准确地为您设定工作目标与成长期望？

分数

标签

Q5:当您在工作中遇到难题时，您的上级是否能提供有效的指导或解决方案？

分数

标签

Q6:您的上级是否能够及时、具体地反馈您的工作表现（包括优点与待改进之处）？

分数

标签

Q7:您的上级是否愿意分享其专业知识和行业经验，帮助您拓宽视野？

分数

标签

Q8:在带教过程中，您的上级是否鼓励您提出不同想法，并给予尊重和探讨空间？

分数

标签

Q9:在以下带教方式或内容中，您的上级哪些方面做得比较出色？（可多选）

任务分解与步骤指导

行业知识与专业技能传授

问题分析与解决思路引导

职业规划与发展建议

沟通与协作技巧培养

资源协调与支持提供

情绪支持与鼓励

其他

Q10:您认为您的上级在带教方面，哪些方面最需要提升或改进？（可多选）

带教的计划性与系统性

指导的耐心与细致程度

反馈的及时性与建设性

知识/经验的深度与广度

因材施教的能力

激发下属主动性

以身作则的示范作用

其他

Q11:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向其他同事推荐您的直属上级作为带教导师？

选项1

Q12:与您的上级进行一对一沟通（如周会、复盘等）的频率如何？

几乎没有

每月少于1次

每月1-2次

每周1次

每周多次

Q13:您认为这些一对一的沟通对您的成长帮助大吗？

分数

标签

Q14:通过上级的带教，您感觉自己在专业能力上提升明显吗？

几乎没有提升

有轻微提升

有中等程度提升

有显著提升

提升非常显著

Q15:您认为您的上级在平衡“业务结果交付”与“团队成员培养”方面做得如何？

严重偏向业务，忽视培养

比较偏向业务，培养不足

两者平衡得一般

两者平衡得比较好

两者平衡得非常好

Q16:请分享一个您的上级在带教过程中让您印象深刻或受益匪浅的具体事例。

填空1

Q17:对于提升直属上级的带教专业度，您有什么具体的意见或建议？

填空1

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