2026年员工直属上级决策果断度满意度调查

欢迎参与本次关于直属上级决策果断度的满意度调查。本次调研旨在了解您对直属上级在决策方面的看法，所有反馈将仅用于内部管理优化，并严格保密。请根据您的真实感受和经历作答，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

技术研发部

市场与销售部

产品与运营部

人力资源与行政部

财务与法务部

其他

Q2:您与现任直属上级共事的时间是？

少于6个月

6个月至1年

1年至3年

3年以上

Q3:请对您直属上级的总体决策果断性进行评分。（1分表示非常犹豫不决，5分表示非常果断）

分数

标签

Q4:当遇到需要快速响应的突发情况时，您的直属上级通常如何行动？

能迅速做出明确决定并传达

需要较长时间思考才能决定

倾向于等待上级或更明确的信息

行动方向经常摇摆不定

Q5:在制定团队工作计划或设定目标时，您的直属上级表现得如何？

目标清晰，决策迅速，很少反复

目标明确，但决策过程较长

目标时有变动，决策不够坚定

目标模糊，决策经常延迟或更改

Q6:当团队内部对某个方案存在分歧时，您的直属上级通常如何处理？

能快速听取各方意见，并做出最终裁决

会组织多次讨论，力求共识，耗时较长

难以做出决断，导致问题搁置

决策经常被少数人影响而改变

Q7:您认为，哪些因素最可能影响您直属上级的决策果断度？（可多选）

信息不充分或模糊

担心决策带来的风险和责任

需要协调多方利益或资源

上级或公司流程的约束

个人性格偏向谨慎或求完美

团队内部意见不统一

Q8:您的直属上级在做出决策后，是否会清晰地解释决策理由和后续步骤？

总是会，非常清晰

大多数时候会

偶尔会

很少或从不解释

Q9:您认为直属上级的决策果断度，对您个人工作效率的影响有多大？（1分表示毫无影响，5分表示影响巨大）

分数

标签

Q10:与公司内您了解的其他同级管理者相比，您直属上级的决策果断度处于什么水平？

明显更果断

略微更果断

大致相当

略微更犹豫

明显更犹豫

Q11:当您向直属上级请示工作时，通常多久能得到明确的答复或指示？

当天内

1-2个工作日

3-5个工作日

一周以上或经常没有明确答复

Q12:您认为，提升直属上级的决策果断度，可以从哪些方面入手？（可多选）

提供更充分的数据和信息支持

明确授权范围和决策权限

加强风险管理与容错机制培训

优化跨部门协作流程

提升管理者个人的决断力与领导力培训

简化不必要的审批环节

Q13:总体而言，您对直属上级在“提供清晰方向，避免团队迷茫”方面的表现满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q14:基于其决策表现，您有多大意愿向他人推荐在您直属上级的团队中工作？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q15:请分享一个具体事例，说明您的直属上级在某个决策中表现得非常果断（或非常犹豫），以及该决策对您或团队产生了怎样的影响。

填空1

Q16:对于公司如何系统性培养或支持管理者提升决策果断度，您还有哪些具体的建议？

填空1

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