2026年员工特殊贡献专项奖励满意度调查

尊敬的同事，您好！为持续优化公司特殊贡献奖励机制，提升激励效果，我们诚挚邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地评估2026年度专项奖励的实施情况。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您是否了解2026年度公司设立的“特殊贡献专项奖励”？

非常了解

比较了解

一般了解

不太了解

完全不了解

Q2:您是通过何种渠道了解到该奖励信息的？（单选最主要渠道）

公司内部邮件/公告

部门/团队会议传达

直属上级告知

同事间交流

其他

Q3:您认为本年度特殊贡献奖励的评选标准是否清晰、明确？

非常清晰明确

比较清晰明确

一般

不太清晰明确

完全不清晰明确

Q4:您认为当前的评选标准在哪些方面可以优化？（可多选）

标准应更量化、可衡量

应覆盖更多类型的贡献（如创新、协作等）

应更关注长期价值而非短期成果

应增加跨部门贡献的考量权重

其他

Q5:您认为本年度奖励的提名与评审过程是否公平、公正、公开？

非常公平公正公开

比较公平公正公开

一般

不太公平公正公开

完全不公平公正公开

Q6:您认为评审过程在哪些环节的透明度有待提升？（可多选）

提名环节（如何被提名）

初评/筛选环节

终审/决策环节

获奖者贡献事迹公示

落选反馈机制

其他

Q7:您认为本年度特殊贡献奖励的额度设置是否合理且有吸引力？

非常有吸引力且合理

比较有吸引力且合理

一般

吸引力不足或不太合理

完全没有吸引力或不合理

Q8:除了奖金，您认为以下哪种奖励形式对您的激励作用更大？

带薪假期/额外休假

专项培训/深造机会

公开表彰/荣誉证书

晋升加分/优先考虑

实物奖励（如高端电子产品）

其他

Q9:请对本次奖励的颁发仪式或表彰形式进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q10:本次奖励的激励效果主要体现在哪些方面？（可多选）

提升了获奖员工的荣誉感与归属感

激发了团队其他成员的积极性

明确了公司鼓励的行为与价值导向

促进了优秀经验与方法的分享

感觉激励效果有限

其他

Q11:您个人是否因为该奖励机制的存在，而在工作中更有意愿去争取做出超越本职的贡献？

非常有动力

比较有动力

一般

动力不大

完全没有影响

Q12:您认为当前奖励机制可能存在的不足有哪些？（可多选）

覆盖范围有限，很多贡献未被看到

奖励周期过长（如年度），及时性不足

与绩效评估关联度不高

宣传力度不够，影响力有限

获奖案例分享与学习机制不完善

其他

Q13:您认为“特殊贡献”的认定，应该更侧重于以下哪个方面？

突破性的业务成果或技术创新

解决重大危机或难题

卓越的团队协作与跨部门支持

显著的成本节约或效率提升

对公司文化建设的突出贡献

Q14:请分享一个您身边（或您自己）值得被认定为“特殊贡献”但可能未被充分关注的具体事例或行为。（选填）

填空1

Q15:您希望公司如何加强获奖者事迹的宣传与学习？

内部专题报道/人物专访

举办获奖者经验分享会

制作案例集或视频材料

在团队会议中定期分享

其他

Q16:对于未来的特殊贡献奖励，您最希望看到哪方面的改进？

优化评选标准与流程

增加奖励形式与灵活性

提升奖励的及时性与频率

加强宣传与文化建设

确保奖励额度与市场竞争力

Q17:基于您的了解与感受，您有多大意愿向同事推荐积极参与公司未来的特殊贡献奖励评选？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q18:您所在的部门/团队在本次奖励评选中是否有员工获奖？

有

没有

不清楚

Q19:您希望通过该奖励机制，最终推动公司形成怎样的氛围或文化？（可多选）

鼓励创新与冒险

倡导协作与共享

追求卓越与高标准

强化责任感与主人翁意识

认可多元化的价值贡献

其他

Q20:对于进一步完善公司特殊贡献奖励体系，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）

填空1

2026年员工特殊贡献专项奖励满意度调查

介绍

本模板旨在为企业提供员工特殊贡献奖励满意度的标准化调研工具。帮助您评估奖励机制有效性、优化评选流程、提升激励效果，适合HR部门和管理者收集反馈，以完善公司激励体系并强化高绩效文化。

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