2026年员工技术研发时间不被占满意度调查

您好！本次调查旨在了解您在2026年技术研发工作中，用于核心研发的时间保障情况。您的宝贵意见将帮助我们优化资源配置，更好地支持您的技术工作。问卷采用匿名方式，请根据您的真实情况填写。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/团队是？

前端开发

后端开发

算法/数据科学

测试/质量保障

运维/DevOps

产品/设计

其他

Q2:您在公司的技术岗位职级是？

初级工程师

中级工程师

高级工程师

技术专家/架构师

技术管理岗（经理及以上）

Q3:在您2026年的日常工作中，您认为分配给核心技术研发（如编码、算法研究、架构设计等）的时间比例大致是？

低于30%

30%-50%

50%-70%

70%-90%

90%以上

Q4:请对您2026年实际用于核心研发的时间保障满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。

分数

标签

Q5:在您的工作中，以下哪些事项最常占用您计划用于技术研发的时间？（可多选）

临时性会议

非研发相关的行政/流程工作

跨部门沟通与协调

处理线上紧急问题/救火

支持其他团队或同事

频繁的需求变更与评审

技术债务处理

其他

Q6:这些占用研发时间的事项，其频率如何？

每天多次

每天一次

每周几次

每周一次

每月几次或更少

Q7:如果0分代表“完全无法保障”，10分代表“完全能保障”，您给公司当前保障技术研发不受干扰的制度和环境打几分？

选项1

Q8:您认为，导致研发时间被占用的主要原因是？

项目/任务优先级管理不清晰

团队间职责边界模糊

流程繁琐低效

资源（人力、工具）不足

公司/团队文化使然

其他

Q9:您认为您的直接上级在保护团队研发时间方面做得如何？（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q10:您认为哪些措施能有效保障技术研发时间？（可多选）

设立“无会议日”或“专注时间段”

明确并严格执行项目优先级

优化审批与协作流程

增加自动化工具以减少手工操作

明确各团队/角色职责范围

加强计划性与减少临时任务

其他

Q11:研发时间被占用，对您的工作成果（如代码质量、项目进度、创新产出）产生了怎样的影响？

严重影响，经常导致延期或质量下降

有较大影响，需要经常加班弥补

有一定影响，但尚在可控范围内

几乎没有影响

不确定

Q12:研发时间被占用，对您个人的工作体验和状态（如成就感、疲劳度、积极性）产生了怎样的影响？

非常负面的影响，感到疲惫和挫败

有较多负面影响，积极性受挫

有一些负面影响，但可以调节

几乎没有影响

有正面影响（如更充实、有挑战性）

Q13:您是否曾就“保障研发时间”的问题与上级或相关团队进行过沟通？

是，并且得到了积极回应和改善

是，但改善效果有限或没有改善

是，但未被重视

否，但计划沟通

否，认为沟通无效或没有必要

Q14:对于您所在团队/项目，请提出1-2条最具体、可立即尝试的，用于保障研发时间的改进建议。

填空1

Q15:展望2027年，您对改善技术研发时间保障情况的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

不太有信心

完全没有信心

Q16:其他任何关于技术研发时间保障、工作安排或团队协作的补充意见或想法。

填空1

相关推荐