2026年员工工作负担合理程度满意度调查

您好！为全面了解2026年度员工工作负担的合理程度，并持续优化工作安排与资源配置，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的宝贵意见对我们至关重要，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

人力资源部

财务部

行政部

其他

Q2:您目前的职位级别是？

基层员工

初级管理者（如主管/经理）

中级管理者（如总监）

高级管理者（如副总裁及以上）

Q3:整体而言，您认为2026年分配给您的日常工作量是否合理？

分数

标签

Q4:您认为您的工作负担主要来源于哪个方面？

常规职责内工作

临时增加的紧急任务

跨部门协作与沟通

会议过多

流程繁琐或系统低效

其他

Q5:您在工作时间内（不含加班）完成既定任务的压力程度如何？

分数

标签

Q6:在2026年，您平均每周需要加班的情况是？

几乎不加班

偶尔加班（1-2次）

经常加班（3-4次）

几乎每天都需要加班

视项目周期而定，波动很大

Q7:当您感到工作负担过重时，通常会有哪些表现？（可多选）

工作效率下降

感到焦虑或压力大

影响个人生活与休息

与同事沟通时易烦躁

身体健康出现小问题（如疲劳、头痛）

暂时没有明显表现

Q8:当您面临超额工作负担时，您通常会如何应对？

主动与上级沟通，寻求调整或支持

自己默默承受，尽力完成

与同事协作分担

优先完成重要任务，其他任务延后

其他

Q9:您认为公司/部门在任务分配和资源支持方面，是否充分考虑了员工的合理工作负荷？

分数

标签

Q10:您认为当前的工作流程或工具，对您高效完成工作、减轻负担的帮助有多大？

非常有帮助，显著提升效率

有一定帮助

帮助不大，甚至有些阻碍

没有帮助，亟需改进

Q11:您认为哪些措施最能有效帮助员工管理或减轻工作负担？（可多选）

优化工作流程，减少不必要环节

提供更高效的工作工具或系统

明确任务优先级和合理截止时间

加强团队内部协作与任务分担

管理层对工作量进行更科学的评估与调整

提供时间管理或压力管理相关培训

其他

Q12:您与您的直接上级就工作量和工作负担进行沟通的频率如何？

非常频繁，定期沟通

当感到负担过重时会主动沟通

很少沟通，主要由上级安排

几乎没有沟通

Q13:您认为公司目前的文化是否鼓励员工在负担过重时提出并寻求帮助？

分数

标签

Q14:综合考虑工作负担、压力与个人发展，您对未来一年（2027年）的工作状态预期是？

乐观，相信会得到改善

保持现状即可

有些担忧，希望有所调整

非常担忧，若持续可能考虑变动

Q15:基于您目前的工作负担体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为一个“工作负荷合理”的工作场所？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q16:关于如何更科学地评估和分配工作，以确保员工负担合理并保持高效，您有什么具体的建议或想法？

填空1

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