2026年绩效沟通专业度满意度调查

2026年绩效沟通专业度满意度调查

尊敬的同事，您好！为持续优化绩效沟通流程，提升管理者的沟通专业度，我们特开展本次匿名问卷调查。您的反馈至关重要，将帮助我们更好地支持您的职业发展。问卷预计耗时5-8分钟，所有信息将严格保密，请根据您的真实感受填写。

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在公司的职级是？

初级员工（P1-P3）

中级员工（P4-P6）

高级员工/专家（P7-P9）

基层管理者（M1）

中层管理者（M2及以上）

Q3:在2026年的绩效沟通中，您的直接上级是否与您进行了正式的、一对一的绩效面谈？

是，有且不止一次

是，有一次

否，没有进行

Q4:请对本次绩效沟通的**前期准备充分度**进行评分（1-5分，1分为非常不充分，5分为非常充分）

分数

标签

Q5:请对本次绩效沟通中，管理者对您**工作成果与数据的掌握清晰度**进行评分（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）

分数

标签

Q6:请对本次绩效沟通中，管理者**倾听您想法和意见的意愿与耐心**进行评分（1-5分，1分为非常不愿意，5分为非常愿意）

分数

标签

Q7:在沟通您的绩效结果时，管理者是否提供了清晰、具体且基于事实的依据？

非常清晰具体，完全基于事实

比较清晰，有一定事实依据

一般，依据较为模糊

不清晰，缺乏具体依据

不适用/未沟通结果

Q8:请对管理者在沟通中给予您的**建设性反馈与发展建议**的质量进行评分（1-5分，1分为毫无帮助，5分为非常有帮助）

分数

标签

Q9:在绩效沟通中，管理者主要关注了哪些方面？（可多选）

工作成果与业绩达成

核心能力与技能表现

价值观与文化契合度

未来潜力与发展方向

工作中的具体行为事例

团队协作与贡献

主要待改进点

其他

Q10:绩效沟通后，您是否对下一阶段的工作目标和个人发展计划有了明确的理解？

非常明确

比较明确

一般

不太明确

完全不明确

Q11:整体而言，您对本次绩效沟通的**氛围与感受**评分如何？（1-5分，1分为非常紧张/负面，5分为非常开放/积极）

分数

标签

Q12:与您过往经历的绩效沟通相比，本次沟通在专业度上是否有提升？

有显著提升

有一定提升

差不多，没有明显变化

反而有所下降

这是我第一次参与绩效沟通

Q13:您认为管理者在绩效沟通中，哪些方面的专业度最需要提升？（可多选）

沟通前的准备工作

基于事实的客观评价

积极倾听与同理心

提供具体可行的改进建议

清晰传达公司期望与目标

处理分歧与敏感话题的技巧

激励与鼓舞员工

其他

Q14:基于本次绩效沟通的体验，您有多大可能向其他同事推荐您的上级作为“绩效沟通榜样”？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q15:请分享一个本次绩效沟通中，让您印象最深刻（无论是正面还是负面）的具体事例或对话片段。

填空1

Q16:对于提升公司整体绩效沟通的专业度，您最核心的一条建议是什么？

填空1

Q17:您是否希望人力资源部门或您的上级，就本次沟通的内容或后续发展计划与您进行跟进交流？

希望HR或上级主动联系我

如有需要我会主动联系

暂时不需要，我已清晰

不希望任何跟进

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