2026年员工无效会议减少程度满意度调查

您好！为评估2026年公司减少无效会议举措的实施效果，并持续优化会议效率与质量，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的真实反馈至关重要，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/团队

技术研发

产品设计

市场销售

运营支持

职能管理（人力/财务/行政等）

其他

Q2:与2025年相比，您认为2026年公司整体会议效率的提升程度如何？

显著提升

略有提升

基本持平

略有下降

显著下降

Q3:您认为2026年公司推行的“减少无效会议”相关举措（如明确会议目的、议程、参会人规则等）是否有效？

非常有效

比较有效

效果一般

不太有效

完全无效

Q4:2026年，您每周参加的必要会议（如项目同步、决策会等）数量与去年相比有何变化？

明显减少

略有减少

基本不变

略有增加

明显增加

Q5:2026年，您每周参加的“可取消”或“可合并”的会议数量与去年相比有何变化？

明显减少

略有减少

基本不变

略有增加

明显增加

Q6:您参加的会议中，有明确议程和会前材料的比例大约是多少？

80%以上

60%-80%

40%-60%

20%-40%

20%以下

Q7:您参加的会议中，能准时开始并按时结束的比例大约是多少？

80%以上

60%-80%

40%-60%

20%-40%

20%以下

Q8:您认为2026年减少的无效会议主要体现在哪些方面？（可多选）

会议时长缩短

参会人数更精简

议题更聚焦，跑题减少

决策效率提高

会前准备更充分

会议后续行动更明确

感觉不明显

Q9:您认为目前公司会议中，仍存在哪些可以改进的“无效”现象？（可多选）

目的不明确，为开会而开会

参会人员过多或不当

缺乏有效议程或会前材料

主持人控场能力弱，跑题严重

议而不决，缺乏明确结论或行动项

会议纪要或后续跟进缺失

其他

Q10:请对2026年公司会议管理工具（如日历邀请、议程模板、纪要系统等）的改进与支持程度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q11:您认为“减少无效会议”举措是否为您节省了更多时间用于核心工作？

节省了大量时间

节省了一些时间

感觉不明显

反而增加了协调成本

不确定

Q12:节省下来的时间，您主要用在了哪些方面？

专注深度工作/核心任务

团队内部沟通与协作

学习与自我提升

休息与调整

被其他会议或临时任务占用

无明显变化

Q13:基于您2026年的体验，您向同事或朋友推荐公司当前会议文化的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q14:您认为上级管理者在推动高效会议文化中扮演了怎样的角色？

积极倡导并身体力行

比较支持

态度一般

不太重视

其本身就是低效会议的源头之一

Q15:对于2027年进一步减少无效会议、提升会议质量，您最希望看到的一项具体改进建议是什么？

填空1

Q16:您是否经历过一次让您印象深刻的“高效会议”？请简要描述其特点。（选填）

填空1

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