2026年员工工作优先级划分合理性满意度调查

尊敬的同事：您好！为持续优化公司内部工作流程与资源配置，提升团队协作效率与员工工作体验，我们诚挚邀请您参与本次关于“2026年工作优先级划分”的满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们更科学、合理地规划未来工作。本问卷匿名填写，所有信息仅用于统计分析，请放心作答。感谢您的支持！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

销售部

客户服务部

人力资源部

财务部

行政后勤部

其他

Q2:您目前的职级是？

初级员工

中级员工

高级员工/资深专家

团队主管/经理

部门总监及以上

Q3:您认为公司/部门在制定2026年工作目标时，对各项任务的优先级划分是否清晰明确？

非常清晰明确

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊不清

Q4:您认为当前的工作优先级划分，是否与公司/部门的整体战略目标紧密关联？

关联非常紧密

关联比较紧密

关联程度一般

关联比较松散

几乎没有关联

Q5:在您日常工作中，您是否能清晰理解自己负责任务的优先级排序及其原因？

总是能清晰理解

大多数时候能理解

有时清晰有时模糊

经常感到困惑

完全不清楚

Q6:当多个任务同时进行时，您认为现有的优先级划分是否能有效指导您进行时间与精力的分配？

非常有效

比较有效

效果一般

效果较差

完全无效

Q7:您认为管理层在传达和解释工作优先级时，沟通是否充分、及时？

非常充分且及时

比较充分及时

一般

沟通不够充分

沟通严重滞后或缺失

Q8:当工作优先级发生临时调整时，相关通知和解释是否能让您快速适应并调整工作计划？

总是能快速适应

通常能适应

适应过程有一定困难

适应困难较大

完全无法适应，造成混乱

Q9:您认为当前工作优先级划分主要依据哪些因素？（可多选）

公司战略目标

部门KPI/OKR

客户需求与紧急程度

项目截止日期

管理层指令

资源（人力、预算）可用性

历史经验或惯例

其他

Q10:您认为当前工作优先级划分存在哪些问题或挑战？（可多选）

优先级频繁变动，缺乏稳定性

不同领导/部门间优先级冲突

划分标准不透明，主观性强

高优先级任务过多，资源不堪重负

低优先级任务长期被搁置

未充分考虑员工实际工作负荷

与个人职业发展目标脱节

没有问题，运行良好

Q11:请对“现有工作优先级划分对您个人工作效率的促进作用”进行评分（1分表示非常阻碍，5分表示极大促进）

分数

标签

Q12:请对“现有工作优先级划分对团队协作与配合的促进作用”进行评分（1分表示非常阻碍，5分表示极大促进）

分数

标签

Q13:您是否曾因工作优先级不明确或冲突，导致工作重复、资源浪费或错过重要截止日期？

经常发生

偶尔发生

很少发生

从未发生

Q14:您认为在制定工作优先级时，员工的意见和建议是否得到了充分的尊重和考虑？

得到了充分尊重和考虑

得到了一定程度的考虑

偶尔会被考虑

很少被考虑

完全未被考虑

Q15:您希望未来在制定和调整工作优先级时，增加哪些环节或机制？（可多选）

定期（如季度）的优先级评审与沟通会

建立跨部门优先级协调机制

使用数字化工具可视化展示优先级与进度

增加员工参与讨论和反馈的渠道

明确优先级变更的审批与通知流程

将优先级与个人绩效评估更合理挂钩

提供优先级管理相关的培训

其他

Q16:总体而言，您对2026年当前阶段的工作优先级划分合理性感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q17:对于如何更科学、合理地进行工作优先级划分，并提升员工的认同感与执行力，您有哪些具体的意见或建议？

填空1

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