2026年员工带薪假期不被占用满意度调查

亲爱的同事:您好!为深入了解2026年度员工带薪假期的实际使用情况,并评估相关政策与执行的有效性,我们特此开展本次匿名问卷调查。您的真实反馈对我们至关重要,将帮助我们持续优化假期管理,保障您的合法权益。本次调查预计耗时约5-8分钟。感谢您的参与和支持!

Q1:您在2026年度计划休的带薪假期总天数(不含法定节假日)是多少?

0-5天
6-10天
11-15天
16天及以上

Q2:在2026年,您实际休完的带薪假期天数占您计划休假天数的比例是多少?

100%或以上(全部休完或超额)
75%-99%
50%-74%
25%-49%
低于25%
尚未休假

Q3:在您2026年计划休假时,是否曾因工作原因(如项目紧急、人手不足等)被建议或要求推迟、取消假期?

是,且假期被占用/调整
是,但经过沟通后成功休假
否,从未遇到此类情况

Q4:如果您的假期曾被占用或调整,主要原因是什么?(可多选)

突发的紧急项目或任务
团队/部门人手不足
上级领导未批准或建议推迟
客户/合作伙伴的临时要求
担心影响工作绩效或晋升
公司文化或隐性压力使然
其他原因(请在后续题目中说明)
不适用,我的假期未被占用

Q5:总体而言,您有多大可能性会向同事或朋友推荐本公司“尊重并保障员工带薪假期”这一方面?(0分表示“完全不可能”,10分表示“极有可能”)

选项1

Q6:您认为公司现行的带薪休假申请流程(如系统提交、审批链条)是否清晰、便捷?

非常清晰便捷
比较清晰便捷
一般
比较繁琐复杂
非常繁琐复杂

Q7:当您因工作原因需要调整假期时,您的直接上级通常持何种态度?

积极协调,尽力保障原定假期
表示理解,但倾向于工作优先
态度模糊,需要员工主动争取
直接要求以工作为重,调整假期
不适用,未遇到过

Q8:请评估您所在部门/团队的文化对员工休带薪假期的支持程度。(1分表示“非常不支持”,5分表示“非常支持”)

分数
标签

Q9:您认为公司可以采取哪些措施来更好地保障员工的带薪休假权益?(可多选)

明确并严格执行“无特殊情况不得占用假期”的政策
管理层以身作则,带头休假
优化工作安排与人员配置,减少对个人休假的依赖
将休假落实情况纳入团队或管理者的考核指标
提供更灵活、便捷的休假申请与审批系统
加强关于休假权益和重要性的内部宣传与沟通
设立“强制休假”或“最低休假天数”制度
其他(请在后续题目中说明)

Q10:如果假期被工作占用,公司目前是否有合理的补偿机制(如调休、加班费、额外假期等)?

有,且机制明确、执行到位
有,但机制模糊或执行不力
没有明确的补偿机制
不清楚

Q11:您是否因为担心影响工作或职业发展,而主动放弃或减少了部分带薪休假?

经常如此
偶尔如此
很少如此
从未如此

Q12:请描述一次令您感到满意的休假经历(例如:申请顺利、期间未受工作打扰、团队支持等)。

填空1

Q13:请描述一次令您感到不满意的休假经历(例如:申请被拒、休假中被频繁打扰、被迫提前结束等)。

填空1

Q14:您认为保障员工带薪休假不被占用,对提升员工的工作积极性和忠诚度有多大作用?

作用非常大
作用比较大
作用一般
作用比较小
没有作用

Q15:与2025年相比,您感觉2026年公司在保障员工带薪假期方面有何变化?

有明显改善
略有改善
基本没有变化
略有退步
明显退步
不确定/无法比较

Q16:您主要通过哪些渠道了解公司的休假政策与相关权益?(可多选)

公司内部门户/HR系统
《员工手册》
直属上级传达
HR部门邮件或公告
同事间交流
从未系统了解过

Q17:请评估人力资源部门在支持和维护员工休假权益方面所发挥的作用。(1分表示“作用非常小”,5分表示“作用非常大”)

分数
标签

Q18:您对未来(2027年)能够完整享受带薪休假的信心如何?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心

Q19:对于公司如何进一步营造“尊重假期、工作与生活平衡”的文化,您还有哪些具体的意见或建议?

填空1

Q20:您的职位级别属于?

普通员工
基层管理者(如主管、经理)
中层管理者(如总监、高级经理)
高层管理者

Q21:您在本公司的工作年限是?

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
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2026年员工带薪假期不被占用满意度调查
介绍
本模板旨在提供企业员工带薪假期使用情况与满意度的标准化调研方案。帮助您评估假期政策有效性、识别假期占用原因、收集改进建议,适合企业人力资源部门和各级管理者优化假期管理、提升员工满意度与留任率。
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