2026年资深员工价值再发挥满意度调查

2026年资深员工价值再发挥满意度调查

尊敬的资深员工，您好！为了更有效地支持和促进您在公司的价值再发挥，我们诚挚地邀请您参与本次满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们优化相关政策和项目，共同创造更富活力的工作环境。本调查匿名进行，请放心填写。

Q1:您在公司的服务年限是？

5-10年

11-15年

16-20年

20年以上

Q2:您目前的岗位层级是？

技术/业务专家

高级技术/业务专家

资深专家/顾问

团队/项目负责人

部门管理者

Q3:您是否了解公司为资深员工设立的“价值再发挥”相关计划或政策？

非常了解

比较了解

一般了解

不太了解

完全不了解

Q4:您主要通过哪些渠道了解到“价值再发挥”的相关信息？（可多选）

公司内部邮件/公告

部门/团队会议

HR或直属上级沟通

同事间交流

公司内网/知识库

其他

Q5:您认为公司对资深员工经验与智慧的重视程度如何？（1-5分，1分表示完全不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q6:基于您目前的体验，您有多大意愿向其他资深同事推荐参与公司的“价值再发挥”项目？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q7:您认为目前公司在促进资深员工价值再发挥方面，哪些举措比较有效？（可多选）

设立内部导师/顾问制度

鼓励参与创新或攻坚项目

提供跨部门/领域轮岗机会

支持知识沉淀与分享（如撰写案例、培训）

赋予其在决策中的咨询角色

提供专项技能再培训

尚未感受到有效举措

Q8:在您看来，阻碍资深员工价值进一步发挥的主要因素有哪些？（可多选）

缺乏清晰的支持政策与路径

岗位职责固化，缺乏挑战性任务

与年轻同事的协作或沟通存在隔阂

知识更新与技能再培训机会不足

工作与生活平衡的考量

公司文化对“资深”标签存在固有看法

个人动力与职业倦怠

其他

Q9:您目前是否有机会承担内部导师、项目顾问或技术评审等知识传承类角色？

是，且已常态化参与

是，但机会较少

否，但有意愿尝试

否，目前无此意愿

Q10:您对目前所参与的“价值再发挥”相关活动（如导师、顾问、专项项目等）的满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q11:您是否感受到公司为资深员工提供了足够的、有挑战性的新任务或项目机会？

非常充足

比较充足

一般

比较缺乏

非常缺乏

Q12:您希望公司在未来为资深员工提供哪些方面的支持？（可多选）

设计更灵活的职业生涯发展路径

提供更多前沿技术或管理培训

设立专项创新基金或孵化项目

优化绩效考核，认可经验传承价值

创造更多跨代际的交流与合作平台

提供健康管理或心理支持服务

其他

Q13:与您职业生涯早期相比，您认为当前的工作带给您的成就感和意义感有何变化？

显著提升

有所提升

基本持平

有所下降

显著下降

Q14:您对未来3-5年在公司的职业发展有何期待？

在专业深度上持续突破，成为领域权威

转向管理岗位，带领更大团队

成为内部顾问，专注于知识传承与战略支持

尝试跨职能或新业务领域，开拓第二曲线

维持现状，平衡工作与生活

考虑内部退休或半退休状态

Q15:请分享一个您认为最能体现您作为资深员工价值再发挥的成功案例或经历。

填空1

Q16:对于公司如何更好地激发和利用资深员工的潜力，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q17:总体而言，您对公司当前“资深员工价值再发挥”的整体氛围和效果是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

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