2026年员工年终奖金预期合理性满意度调查

您好！为更好地了解员工对2026年年终奖金预期的看法，并评估其合理性，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的反馈将帮助我们优化激励机制，提升员工满意度。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的宝贵时间！

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品设计

市场营销

销售

运营支持

职能管理（人力/财务/行政）

其他

Q2:您在当前公司的服务年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您目前的职级是？

初级员工

中级员工

高级员工/资深专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q4:您是否已了解公司关于2026年年终奖金的总体政策框架或原则？

非常了解

基本了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q5:您认为公司设定年终奖金的主要目标应该是什么？（单选最重要的一项）

奖励个人年度绩效

激励团队协作与贡献

保留关键人才

体现公司整体业绩

平衡市场竞争力

Q6:您认为年终奖金数额应主要与哪些因素挂钩？（可多选）

个人年度绩效考核结果

公司/部门整体业绩达成情况

个人岗位价值与市场薪酬水平

个人服务年限/司龄

项目/关键任务贡献度

团队协作与配合度

其他

Q7:您认为当前年终奖金的计算方式（如绩效系数、部门系数等）透明度如何？

非常透明，完全清楚如何计算

比较透明，大致了解计算逻辑

一般，部分环节不够清晰

不太透明，主要依赖上级告知

非常不透明，完全不清楚

Q8:请对“公司对年终奖金政策的沟通与解释工作”进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q9:与您同行业、同岗位的市场平均水平相比，您认为公司目前的年终奖金水平如何？

显著高于市场

略高于市场

与市场持平

略低于市场

显著低于市场

不清楚市场情况

Q10:与您个人的年度工作付出和贡献相比，您认为去年的年终奖金是否合理？

非常合理，充分体现了贡献

比较合理，基本匹配

一般，有一定差距

不太合理，与贡献不匹配

非常不合理，差距很大

Q11:基于过往经验，您向公司内外部朋友推荐我们公司奖金制度的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q12:您对2026年个人年终奖金的预期，主要基于什么形成？

公司/部门业绩目标

个人设定的年度绩效目标

与上级沟通的预期

往年发放情况

市场行情与同行交流

没有明确预期

Q13:请对“公司设定的绩效目标与奖金关联的合理性”进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）

分数

标签

Q14:如果年终奖金未达到您的预期，您认为最主要的原因可能是什么？

公司整体业绩未达目标

部门/团队业绩未达目标

个人绩效考核结果不理想

奖金政策或计算方式调整

沟通不畅导致预期管理不足

其他

Q15:您希望公司在年终奖金发放前后，提供哪些支持或沟通？（可多选）

清晰的个人奖金计算明细说明

部门/公司业绩达成情况通报

与上级进行一对一的奖金沟通与反馈

提供奖金使用或理财规划建议

举办团队庆祝或认可活动

不需要额外支持

Q16:年终奖金对您下一年度的留任意愿影响程度如何？

影响非常大，是决定去留的关键因素

影响较大，是重要考量因素之一

有一定影响，但非决定性因素

影响很小，更看重其他方面

完全没有影响

Q17:除了现金奖金，您是否希望年终激励包含其他形式？（如股票期权、额外假期、培训发展机会等）

非常希望，多元化激励更好

比较希望，可以作为一种补充

无所谓，现金为主即可

不太希望，更倾向于全部现金

坚决不希望，只接受现金

Q18:总体而言，您对公司年终奖金制度的公平性评价如何？（1分非常不公平，5分非常公平）

分数

标签

Q19:对于优化公司2026年及未来的年终奖金制度，您最重要的建议是什么？（如政策透明、计算方式、沟通机制等）

填空1

Q20:请简要描述您心目中“合理”的年终奖金应具备哪些核心特征？

填空1

Q21:本次调查后，您是否愿意参与后续关于奖金制度的焦点小组讨论或访谈？

非常愿意

愿意，视时间安排

不太愿意

完全不愿意

2026年员工年终奖金预期合理性满意度调查

介绍

本模板旨在评估员工对年终奖金预期的合理性与满意度。帮助您收集反馈、分析激励效果、优化奖金政策，适合企业管理层和HR部门完善公平透明的薪酬体系。

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