2026年员工创新失败包容程度满意度调查

亲爱的同事：您好！本次调查旨在了解您对公司创新文化及失败包容度的看法，您的反馈将帮助我们营造更健康、更具活力的创新环境。问卷匿名，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发/技术部

产品/设计部

市场/销售部

运营/客服部

职能支持部（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在公司的职级是？

初级员工

中级员工/骨干

高级员工/专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您认为公司当前的整体文化对“尝试创新但可能失败”的态度是？

非常鼓励，失败是学习的一部分

比较鼓励，但有一定压力

中立，不鼓励也不惩罚

比较不鼓励，失败可能带来负面评价

非常不鼓励，失败后果严重

Q4:请用1-5分评价，您认为公司管理层在公开场合对“创新失败”的包容和鼓励程度如何？（1分=非常不包容，5分=非常包容）

分数

标签

Q5:请用1-5分评价，您所在的直接团队内部，对“创新尝试失败”的包容和支持氛围如何？（1分=非常不支持，5分=非常支持）

分数

标签

Q6:在您看来，一个创新项目失败后，通常会产生哪些后续影响？（可多选）

组织复盘，总结经验教训

项目成员受到公开或私下批评

影响相关人员的绩效考核或晋升

项目资源（预算、人力）被削减或收回

团队士气受挫，但得到领导安抚

失败被“隐藏”或淡化处理

其他

Q7:当您提出一个创新想法但最终失败时，您通常能从上级或组织获得什么？

建设性的复盘指导和资源支持以再次尝试

口头安慰，但无实质支持

不置可否，没有后续

轻微的负面反馈或压力

明确的批评或问责

Q8:基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内外推荐我们公司作为“敢于创新、包容失败”的工作场所？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意）

选项1

Q9:您认为，公司目前哪些机制或政策有助于营造“包容失败”的文化？（可多选）

设有专门的创新基金或孵化项目

定期举办“失败经验分享会”

绩效考核中设有“创新尝试”相关指标

明确的容错机制或政策说明

领导层以身作则，分享自身失败经历

暂时没有感受到相关机制

其他

Q10:相反，您认为哪些因素是目前阻碍“包容失败”文化形成的主要障碍？（可多选）

短期业绩压力过大

管理层风险规避意识强

跨部门协作困难，权责不清

缺乏对创新失败的明确界定和流程

公司整体文化偏向保守

员工之间竞争激烈，缺乏信任

其他

Q11:您认为，公司对“创新失败”的包容度，在2025年至2026年间有何变化？

显著提升

略有提升

基本没有变化

略有下降

显著下降

不清楚

Q12:请用1-5分评价，您个人在工作中尝试创新时，感受到的心理安全感如何？（1分=非常不安，担心失败后果；5分=非常安全，敢于冒险）

分数

标签

Q13:如果公司希望提升对创新失败的包容度，您认为最应该优先从哪个层面入手？

公司战略与文化宣导

管理层的态度与行为

制度与流程优化（如考核、激励）

团队内部的沟通与协作方式

提供更多创新方法培训与资源

Q14:请分享一个您亲身经历或观察到的，关于公司如何对待“创新失败”的具体事例（正面或负面均可），以及它带来的影响。

填空1

Q15:对于建设一个更健康、更包容的创新环境，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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