2026年员工节假日值班慰问满意度调查

2026年员工节假日值班慰问满意度调查

感谢您在2026年节假日期间坚守岗位！为了解值班慰问工作的实际效果，持续改进相关安排，特邀请您参与本次匿名调查。您的每一条反馈都至关重要。

Q1:您在2026年参与值班的节假日类别是？

法定节假日（如春节、国庆）

周末调休形成的连续假期

其他特殊安排的值班日

Q2:您在2026年总计参与了几个节假日的值班？

1个

2-3个

4个及以上

Q3:请对2026年节假日值班的整体安排（如排班合理性、通知及时性）进行评分。

分数

标签

Q4:您在值班期间收到了哪些形式的慰问？（可多选）

节日慰问金/补贴

实物礼品（如礼盒、食品）

公司领导现场或线上慰问

部门内部的关怀与祝福

其他形式的关怀

未收到明确慰问

Q5:请对慰问品/慰问金的实用性与价值感进行评分。

分数

标签

Q6:基于本次值班慰问的整体体验，您有多大意愿向同事推荐参与未来的节假日值班？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q7:您认为慰问的发放时机是否合适？

非常及时，在节前或值班当天收到

基本及时，在值班期间收到

有些滞后，值班结束后才收到

未收到，不清楚发放时间

Q8:请对公司管理层/直属领导在节假日期间对值班员工的关怀与沟通进行评分。

分数

标签

Q9:您认为当前的慰问方式在哪些方面可以改进？（可多选）

增加慰问金或补贴金额

提供更个性化、可选的慰问品

加强管理层面对面/视频慰问

改善慰问发放的及时性与流程

增加团队关怀活动（如值班后聚餐）

其他

Q10:值班期间，您的工作餐或后勤保障是否到位？

非常到位，有专门安排

基本到位，可以自行解决但公司有补贴

不到位，需要自行解决且无支持

不适用，无需工作餐

Q11:请对值班期间的工作氛围与团队支持进行评分。

分数

标签

Q12:与往年相比，您认为2026年的节假日值班慰问工作是否有进步？

有明显进步

略有进步

和往年差不多

不如往年

首次参与，无法比较

Q13:除了物质慰问，您更期待获得哪些精神层面的认可或支持？（可多选）

公司层面的公开表彰

额外的调休或年假

弹性工作安排

个人职业发展机会（如培训）

团队建设活动

其他

Q14:对于未来节假日值班的慰问工作，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q15:本次调查是否涵盖了您关心的主要方面？

完全涵盖

基本涵盖

部分涵盖，仍有重要方面未提及

未能涵盖

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