2026年零售行业购物中心门店会员等级划分合理性满意度调研

尊敬的顾客,您好!为持续优化我们的会员服务体系,提升您的购物体验,我们诚邀您参与本次关于会员等级划分合理性的调研。您的宝贵意见对我们至关重要,问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析。感谢您的支持!

Q1:请问您是否是我们购物中心/旗下门店的会员?

是,我是会员
否,我不是会员

Q2:您目前的会员等级是?

普通会员
银卡会员
金卡会员
白金/钻石会员
不清楚

Q3:您是通过何种方式了解到我们的会员等级体系的?

门店店员介绍
官方网站/APP
宣传单页/海报
朋友/家人推荐
其他

Q4:您对当前会员等级体系的整体了解程度如何?(1分表示完全不了解,5分表示非常了解)

分数
标签

Q5:您认为当前会员等级的晋升标准(如消费金额、消费频次)设置得是否合理?

非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理

Q6:您认为哪些因素应作为会员等级晋升的核心依据?(可多选)

年度累计消费金额
单次消费金额
消费频次
特定品类消费
参与互动活动次数
推荐新会员数量
会员年限

Q7:您对从当前等级晋升到下一等级所需达成的条件,其清晰度评价如何?

非常清晰,目标明确
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊,不清楚如何升级

Q8:综合考虑权益与获取难度,您有多大意愿主动去提升自己的会员等级?(0-10分,0分表示毫无意愿,10分表示意愿极强)

选项1

Q9:您认为不同等级会员所享有的权益(如折扣、积分倍率、生日礼等)差异化是否明显?

差异非常明显,高等级优势突出
差异比较明显
差异一般
差异不太明显
几乎没有差异

Q10:您最看重或最希望获得哪些会员权益?(可多选)

消费折扣
多倍积分
积分兑换礼品
会员专属价/活动
免费停车
生日礼遇
优先购/预售权
专属客服

Q11:与您付出的努力(消费、互动等)相比,您认为当前等级所获得的权益价值是否匹配?

完全匹配,物超所值
基本匹配
一般
不太匹配,权益价值偏低
完全不匹配,付出远大于回报

Q12:会员等级是否有有效期或保级要求?您对此的看法是?

有,且要求合理
有,但要求过于严苛
有,但要求太宽松,失去意义
没有,我认为应该有
没有,我认为这样挺好

Q13:当您未能达到保级条件时,您认为降级处理方式是否合理?

非常合理,激励持续活跃
比较合理
可以接受
不太合理,打击积极性
非常不合理

Q14:您对我们会员服务(如积分查询、权益兑换、客服咨询)的满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q15:与您了解的其他同类购物中心或零售品牌相比,您认为我们的会员等级体系竞争力如何?

极具竞争力
比较有竞争力
差不多
竞争力较弱
完全没有竞争力

Q16:您认为当前会员体系在哪些方面最需要改进?(可多选)

等级晋升标准
各级别权益内容
权益获取与使用便利性
会员沟通与互动
积分价值与兑换
个性化服务
数字化体验(APP/小程序)

Q17:如果引入基于行为(如参与社区活动、撰写评价)的成长值作为等级补充,您的态度是?

非常支持,更全面反映忠诚度
比较支持
无所谓
不太支持,应以消费为主
完全反对

Q18:对于未来会员等级体系的优化(如增设等级、调整权益、创新互动形式等),您有什么具体的建议或期待?

填空1

Q19:您的年龄属于以下哪个区间?

18岁以下
18-25岁
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上

Q20:您平均每月光顾本购物中心/旗下门店的频率大约是?

少于1次
1-2次
3-4次
5-8次
9次及以上

Q21:您通常在本购物中心/旗下门店的单次消费金额大约在?

200元以下
200-500元
501-1000元
1001-3000元
3000元以上
问卷网
2026年零售行业购物中心门店会员等级划分合理性满意度调研
介绍
本模板旨在提供购物中心会员等级体系合理性评估的标准化解决方案。帮助您收集会员反馈、评估晋升标准、优化权益设计,适合零售企业和购物中心运营方进行会员体系优化与升级。
标签
满意度
零售
权益
会员调研
关于
1天内
更新
0
频次
21
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷