企业成本管控效果及优化方向调研问卷

您好！为全面评估公司当前成本管控措施的实施效果，并探索未来的优化方向，我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们更精准地识别问题、改进管理，共同推动企业降本增效。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

生产/制造部门

销售/市场部门

研发/技术部门

财务/行政部门

供应链/采购部门

其他

Q2:您在公司的工作层级是？

基层员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您认为公司当前整体的成本管控意识如何？（1分表示非常薄弱，5分表示非常强）

分数

标签

Q4:您认为公司目前成本管控的重点领域是？（单选您认为最突出的）

原材料/采购成本

人力成本

生产/运营成本

营销/销售费用

研发投入

行政管理费用

财务费用

尚不明确

Q5:您认为以下哪些成本项在过去一年中存在浪费或可优化空间？（可多选）

办公用品及耗材

差旅及招待费用

会议及培训费用

水电及能源消耗

设备维护与折旧

库存积压

外包服务费用

其他

Q6:您所在部门的成本预算制定过程，您的参与度和影响力如何？

完全由上级制定，我不知情

知晓预算结果，但未参与制定

提供部分意见，但影响有限

深度参与讨论，对结果有较大影响

主导制定本部门的预算

Q7:公司现行的成本管控制度（如报销、采购、审批流程）是否清晰、易于执行？

非常清晰，执行顺畅

比较清晰，基本能执行

一般，部分流程复杂

不清晰，经常遇到困惑

不清楚相关制度

Q8:如果0分代表“完全无效”，10分代表“极其有效”，您会给公司当前的成本管控措施整体打多少分？

选项1

Q9:您认为当前成本管控的主要障碍或困难有哪些？（可多选）

部门间壁垒，沟通协作不畅

缺乏有效的成本数据分析工具

员工成本意识淡薄

管理层重视不足或支持不够

流程繁琐，效率低下

考核与激励机制未与成本挂钩

历史数据缺失，难以对比分析

其他

Q10:您是否能够及时获取到与您工作相关的成本数据或分析报告？

总是能，数据详实易懂

经常能，但数据不够及时或全面

偶尔能，需要主动索要

很少能，数据获取困难

完全不能

Q11:公司推行的成本节约倡议或活动（如节能、无纸化等），在您部门的落地效果如何？（1分表示流于形式，5分表示效果显著）

分数

标签

Q12:您认为公司在成本管控方面的信息化/数字化水平如何？

高度数字化，系统集成度高，数据实时透明

部分业务有系统支持，但数据孤岛现象存在

有基础系统，但功能简单，分析能力弱

主要依靠手工报表，信息化程度低

不了解

Q13:您认为未来成本优化最应优先投入的领域是？（可多选，最多3项）

采购流程优化与供应商管理

生产流程优化与自动化升级

精细化预算管理与动态监控

能耗与资源循环利用

利用数字化工具进行成本分析与预警

优化组织架构与人力配置

加强全员成本文化培训与激励

其他

Q14:如果推行更严格的成本管控措施，您最担心可能带来的负面影响是？

影响业务拓展或市场响应速度

降低产品质量或客户体验

打击员工士气与创新能力

增加内部流程与审批时间

不会带来负面影响

其他

Q15:您认为将成本节约与部门/个人的绩效考核挂钩，是否能有效提升管控效果？

非常有效，应尽快推行

可能有效，但需设计合理的指标

效果有限，可能引发短期行为

可能产生负面效果，不推荐

不确定

Q16:在您的工作实践中，有没有具体的、已验证过的成本节约“小妙招”或成功案例？请简要分享。（例如：某个流程的简化、某种材料的替代等）

填空1

Q17:对于提升公司整体成本管控水平，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q18:您是否愿意参与后续关于成本管控优化的专题讨论或试点项目？

非常愿意

视情况而定

不愿意

企业成本管控效果及优化方向调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业成本管控现状与优化方向的系统性调研方案。帮助您评估管控效果、识别浪费环节、收集优化建议，适合各行业企业管理者、财务及运营部门实现精准的成本分析与持续改进。

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