企业生产流程效率及优化需求调研
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本模板旨在评估企业生产流程效率并收集优化需求。帮助您识别瓶颈环节、分析问题根源、获取改进建议,适合生产制造、质量、设备及管理部门开展精益改善和效率提升工作。 标签
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尊敬的同事,您好!为全面评估当前生产流程效率,识别潜在的优化点,我们特开展本次调研。您的宝贵意见将为我们制定改进策略提供重要依据。问卷采用匿名方式,请根据您的实际工作体验如实填写,感谢您的支持!
Q1:您所在的部门/岗位属于以下哪个类别?
Q2:您在当前岗位的工作年限是?
Q3:请对您所负责的生产环节的整体运行效率进行评分(1分非常低效,5分非常高效)
Q4:您认为当前的生产流程在哪个方面效率损失最为明显?
Q5:在日常工作中,您主要通过哪些方式获取生产指令或任务信息?(可多选)
Q6:您认为生产指令的下达与传递是否清晰、及时?
Q7:在您的工作中,因等待(如等物料、等设备、等指令)造成的非增值时间占比大约为?
Q8:请对当前生产设备的稳定性与稼动率(有效运行时间)进行评分(1分非常差,5分非常好)
Q9:您认为哪些因素对设备效率影响最大?(可多选)
Q10:当设备出现故障时,从报修到维修人员到场处理,平均响应时间如何?
Q11:您所在工序的产品一次合格率(直通率)通常在哪个区间?
Q12:您认为导致产品质量问题的主要原因有哪些?(可多选)
Q13:您认为当前的质量检验流程是否高效,能否及时发现并拦截问题?
Q14:您认为在生产流程中,哪些环节存在信息孤岛或数据不通畅的问题?(可多选)
Q15:您对目前使用的生产管理软件(如MES、ERP等)的易用性和实用性满意度如何?
Q16:基于您的工作体验,您有多大意愿向同事推荐使用当前的生产流程与工作方式?(0分极不推荐,10分极力推荐)
Q17:您认为最值得优先投入资源进行优化的领域是?(最多选3项)
Q18:请描述一个您亲身经历的具体案例,说明生产流程中存在的某个效率瓶颈或问题点,并简要分析原因。
Q19:对于提升生产流程效率,您有哪些具体的建议或想法?(例如:技术、管理、工具等方面)
Q20:您是否愿意参与后续的流程优化改进小组或专题讨论?
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