企业库存管理合理性及周转率调研

企业库存管理合理性及周转率调研

您好！感谢您参与本次调研。本问卷旨在了解企业库存管理的现状与挑战，以及库存周转率的优化空间。您的回答将完全匿名，仅用于整体分析。请根据贵公司的实际情况填写。

Q1:您所在的企业所属的行业是？

制造业

批发零售业

电子商务

物流仓储

其他

Q2:贵公司目前的库存管理模式主要属于？

人工管理（纸质/Excel）

传统ERP系统

专业的WMS（仓库管理系统）

SaaS云库存管理平台

其他

Q3:您如何评价当前库存数据的准确性？（1分表示极不准确，5分表示非常准确）

分数

标签

Q4:贵公司计算库存周转率的主要依据是？

销售成本/平均库存

销售额/平均库存

不计算或不清楚

其他

Q5:与同行业平均水平相比，您认为贵公司的库存周转率处于什么水平？

显著领先

略高于平均水平

基本持平

略低于平均水平

显著落后

不清楚

Q6:在您看来，影响贵公司库存周转率的主要因素有哪些？（可多选）

需求预测不准确

采购计划不合理

生产/供应周期长

仓储管理效率低

销售策略与库存不匹配

信息系统支持不足

其他

Q7:贵公司是否设有明确的库存控制目标（如安全库存水平、最高/最低库存量）？

有，且严格执行

有，但执行不严

没有明确目标

不清楚

Q8:对于滞销或呆滞库存，贵公司通常采取的处理方式是？

定期促销/打折

捆绑销售

退回供应商

报废处理

没有系统处理方式

其他

Q9:您认为库存管理不善（如缺货或积压）对业务运营的负面影响有多大？（1分表示影响很小，5分表示影响非常大）

分数

标签

Q10:为优化库存，贵公司已采用或计划采用哪些方法或技术？（可多选）

实施ABC分类法

采用JIT（准时制）或VMI（供应商管理库存）

引入需求预测算法/AI

优化仓储布局与作业流程

升级信息系统（ERP/WMS）

暂无明确计划

其他

Q11:在库存管理决策中，跨部门（如销售、采购、生产、财务）的沟通协调情况如何？

非常顺畅，信息实时共享

比较顺畅，定期会议沟通

一般，存在信息滞后

不顺畅，部门壁垒明显

非常不顺畅

Q12:请描述当前库存管理中最让您感到困扰的一个具体问题。

填空1

Q13:您认为提高库存周转率，最需要优先投入的资源是？

引进或升级信息系统

优化内部管理流程

加强人员培训

改善供应链协同

增加仓储硬件投入

Q14:总体而言，您对贵公司当前库存管理的合理性满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q15:对于提升库存管理合理性与周转率，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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