企业库存积压原因及解决方案调研

尊敬的受访者，您好！本问卷旨在深入了解企业库存积压的成因及可能的解决方案，以期为优化库存管理提供参考。您的宝贵意见对我们至关重要，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

制造业

批发和零售业

电子商务

其他

Q2:您在公司的职位层级是？

基层员工

中层管理者

高层管理者/决策者

Q3:过去一年中，贵公司是否曾面临显著的库存积压问题？

是，且问题严重

是，但问题轻微

否，基本没有积压

不确定

Q4:您认为，导致库存积压的主要原因可能有哪些？（请选择所有您认为重要的选项）

市场需求预测不准确

生产计划与销售脱节

供应链不稳定（如原材料延迟）

产品更新换代快，旧款滞销

促销或销售策略不当

仓储管理效率低下

信息系统数据不准确

缺乏有效的库存预警机制

其他

Q5:您如何评价贵公司当前的需求预测准确性？（1分表示非常不准确，5分表示非常准确）

分数

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Q6:贵公司的生产/采购计划制定主要依据是？

基于历史销售数据的精确预测

销售部门的经验判断

管理层的主观决策

固定的生产/采购周期

其他

Q7:在您看来，哪些供应链环节的不稳定最易导致库存问题？

原材料采购

生产制造

物流运输

分销渠道

终端销售反馈

Q8:贵公司是否建立了清晰的库存周转率（ITO）或库龄分析指标？

是，有明确指标并定期考核

是，有指标但执行不严

否，没有明确的指标

不清楚

Q9:您认为公司内部（如销售、生产、采购、仓储部门）的沟通协作效率如何？（1分表示沟通不畅，5分表示高效协同）

分数

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Q10:为应对积压库存，贵公司通常采取哪些措施？（请选择所有适用项）

降价促销

捆绑销售/搭售

拓展新的销售渠道

退回供应商

捐赠或销毁

内部消化（员工作为福利）

暂时没有有效措施

其他

Q11:贵公司是否使用了专业的库存管理或ERP系统？

是，已深度应用并整合

是，但仅使用部分功能

否，主要依靠人工或简单表格

计划引入

Q12:您认为现有信息系统在提供实时、准确的库存数据方面表现如何？（1分表示很差，5分表示很好）

分数

标签

Q13:您认为以下哪些技术或方法能有效帮助预防库存积压？

大数据与AI需求预测

实施供应商管理库存（VMI）

采用精益生产/准时制（JIT）

加强供应链可视化

推行定期盘点和循环盘点

建立安全库存动态调整模型

其他

Q14:在处理积压库存时，最大的阻力或困难来自哪里？

资金成本压力

缺乏有效的处理渠道

内部决策流程缓慢

担心影响品牌形象或正常售价

数据不清，无法准确判断

Q15:请简要描述您所了解的一次成功解决库存积压的案例或经验。

填空1

Q16:您认为高层管理者对库存管理问题的重视程度如何？

非常重视，是战略议题

比较重视，但执行不到位

一般，仅视为运营问题

不重视

Q17:为提升库存健康度，您认为公司最需要在哪些方面进行投入或改进？

引进或升级IT系统

加强员工培训

优化绩效考核体系（如加入库存指标）

改善跨部门协作流程

聘请外部专家或顾问

增加市场调研投入

其他

Q18:总体而言，您对贵公司未来一年内改善库存管理状况的信心有多大？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）

分数

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Q19:对于预防和解决库存积压问题，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

企业库存积压原因及解决方案调研

介绍

本模板旨在提供企业库存积压成因与对策的深度调研工具。帮助您诊断库存问题、分析供应链瓶颈、评估管理效率，适合制造、零售及电商企业的管理者优化库存策略、降低运营成本。

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