企业员工工作目标清晰度调研

尊敬的同事，您好！为更好地了解您对工作目标的认知情况，并持续优化公司目标管理体系，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的真实反馈对我们至关重要，感谢您的宝贵时间！

Q1:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的部门/团队是？

技术/研发

产品

市场/销售

运营

人力资源

财务

行政

其他

Q3:您是否清晰地了解公司本年度的整体战略目标？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q4:您是否清晰地了解您所在部门/团队本季度的核心目标？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q5:您是否清晰地了解您个人本季度/月度的核心工作目标？

非常清晰，且有书面记录

比较清晰，但未书面化

一般，大致知道方向

不太清晰，目标比较模糊

完全不清晰

Q6:您认为您个人目标与部门/团队目标的关联度如何？

分数

标签

Q7:您的直接上级通常会通过何种方式与您沟通和确认工作目标？（可多选）

一对一正式会议

团队会议

邮件/即时通讯工具

绩效管理系统

很少正式沟通

Q8:您认为哪些因素有助于您更清晰地理解工作目标？（可多选）

上级清晰的口头传达

书面化的目标文档（如OKR/KPI）

定期的目标复盘与对齐会议

同事间的日常交流

公司内部信息透明

完善的培训体系

Q9:在您的工作中，哪些情况会影响您对目标清晰度的判断？（可多选）

目标频繁变更

目标设定过于宏大或模糊

缺乏达成目标所需的资源支持

跨部门协作中目标不一致

上级反馈不及时

个人目标与团队目标脱节

Q10:当您对工作目标有疑问时，您通常会如何解决？

主动询问直接上级

与同事讨论确认

查阅相关文档或系统

根据自己的理解执行

暂时搁置，等待后续通知

Q11:您认为公司当前的目标管理流程（从设定、传达、追踪到复盘）有效性如何？

分数

标签

Q12:您是否能够方便地追踪自己工作目标的完成进度？

有专门的系统，可以随时查看

通过个人文档或表格记录

主要依靠上级或同事提醒

很难系统性地追踪

没有追踪

Q13:在目标执行过程中，您是否能及时获得关于进展的反馈？

总是能获得

经常能获得

有时能获得

很少能获得

从未获得

Q14:总的来说，您有多大意愿向公司新同事推荐当前的目标管理体系？（0-10分，0分代表完全不推荐，10分代表非常愿意推荐）

选项1

Q15:清晰的工作目标对您的工作积极性和成就感的影响程度是？

有极大的正面影响

有较大的正面影响

有一定影响

影响较小

几乎没有影响

Q16:对于如何让员工更清晰地理解并认同工作目标，您有什么具体的建议或期望？

填空1

Q17:您认为当前影响您达成工作目标的最大内部障碍是什么？

流程繁琐

资源不足（人力、预算等）

信息不透明

跨部门协作困难

个人能力或技能缺口

其他

Q18:请简要描述一个因目标清晰（或不清晰）而让您印象深刻的工作案例。

填空1

Q19:您希望公司以何种频率（如季度、月度）与您进行正式的工作目标对齐与回顾？

每月一次

每季度一次

每半年一次

每年一次

视项目需要而定，不固定

Q20:您希望从哪些渠道更多地了解公司及部门的目标信息？（可多选）

公司全体会议/年会

部门会议

内部邮件/公告

内部协作平台（如企业微信、钉钉）

直接上级的定期传达

与高管的开放式交流

Q21:您对直接上级在目标设定与传达方面的表现满意度如何？

分数

标签

Q22:基于您目前的体验，您认为公司对“员工工作目标清晰度”的重视程度如何？

非常重视

比较重视

一般

不太重视

完全不重视

Q23:如果请您用一句话总结当前工作目标的清晰状态，您会怎么说？

填空1

企业员工工作目标清晰度调研

介绍

本模板旨在提供评估员工工作目标清晰度的专业调研方案。帮助您诊断目标认知现状、识别沟通障碍、优化管理体系，适合企业管理者、人力资源和团队负责人提升组织协同与执行效率。

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