企业新老员工融合度调研问卷

欢迎参与本次调研！本问卷旨在了解公司内部新老员工的融合情况，以帮助我们更好地促进团队协作与文化传承。您的回答将完全保密，请放心填写。

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下（新员工）

1-3年

3-5年

5年以上（老员工）

Q2:您所在的部门是？

技术研发部

市场销售部

产品运营部

人力资源部

财务行政部

其他

Q3:总体而言，您认为当前公司新老员工之间的融合度如何？（0-非常差，10-非常好）

选项1

Q4:您认为新老员工之间最主要的交流障碍是什么？

缺乏正式/非正式的交流机会

工作方式与节奏不同

对公司文化理解有差异

代际或背景差异

没有明显障碍

Q5:您主要通过哪些方式了解公司文化或工作方法？（可多选）

老员工直接指导（导师制）

公司组织的入职/融合培训

团队日常会议与分享

非正式的午餐/茶歇交流

公司内部知识库/文档

基本靠自己摸索

Q6:请评价公司现有的“导师制”或“伙伴计划”对新员工融入的帮助程度。（1-毫无帮助，5-非常有帮助）

分数

标签

Q7:在团队协作中，新老员工的知识与经验分享是否充分？

非常充分，能有效互补

比较充分，但仍有提升空间

一般，分享不够主动

不太充分，存在知识壁垒

非常不充分

Q8:您认为哪些活动能有效促进新老员工融合？（可多选）

跨部门/团队的团建活动

定期的技术/业务分享会

设立新老员工“结对子”项目

组织兴趣小组（如运动、读书）

庆祝员工纪念日等文化活动

线上匿名问答或吐槽大会

Q9:当新员工提出不同想法时，老员工的普遍反应是？

积极倾听并讨论可行性

愿意倾听但倾向于传统做法

反应平淡，不太重视

直接否定或忽视

不清楚

Q10:您认为公司管理层在促进新老员工融合方面的重视程度如何？（1-毫不重视，5-非常重视）

分数

标签

Q11:您是否曾主动向新员工/老员工请教或分享经验？

经常主动

偶尔会

很少，除非被要求

从未有过

视情况而定

Q12:您认为影响老员工指导新人积极性的因素可能有哪些？（可多选）

本职工作繁忙，无暇顾及

缺乏相应的激励或认可机制

担心“教会徒弟，饿死师傅”

不清楚该如何有效指导

新人学习态度或主动性不足

公司没有形成“传帮带”文化

Q13:新员工对公司的规章制度、流程是否清晰了解？

非常清晰，有明确指引

基本了解，但细节需摸索

了解大概，具体常出错

不太了解，经常感到困惑

不清楚

Q14:请描述一次令您印象深刻的、成功（或失败）的新老员工协作经历。

填空1

Q15:您认为当前公司的信息对新员工是否透明、易于获取？

非常透明，信息渠道畅通

比较透明，但需要主动询问

一般，部分信息有壁垒

不太透明，信息获取困难

非常不透明

Q16:您个人对于与不同司龄的同事合作，感到舒适和自在的程度是？（1-非常不自在，5-非常自在）

分数

标签

Q17:您希望公司在促进融合方面优先提供哪些支持？（可多选）

建立更完善的导师制度与激励机制

增加跨团队、跨层级的交流活动

优化内部知识管理与共享平台

加强关于公司文化与价值观的培训

管理层更多参与和示范融合行为

设立融合度相关的反馈与改进机制

Q18:您是否感受到明显的“新员工圈子”或“老员工圈子”？

非常明显，界限清晰

比较明显，但有一定交叉

偶尔能感觉到

基本感觉不到，大家打成一片

没注意过

Q19:对于促进新老员工融合，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

企业新老员工融合度调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业新老员工融合情况调研的标准化解决方案。帮助您评估团队融合度、识别交流障碍、优化融合机制，适合企业人力资源部门和团队管理者营造更高效协作的团队氛围。

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