企业库存结构合理性调研问卷

尊敬的受访者,您好!为全面评估企业库存结构的合理性与优化空间,我们诚邀您参与本次调研。您的专业见解将为企业库存管理提供重要参考,所有数据仅用于统计分析,并将严格保密。感谢您的支持!

Q1:您所在的企业所属行业是?

制造业
批发零售业
电子商务
物流仓储
其他

Q2:您在企业中主要负责的业务领域是?

供应链管理
采购
仓储物流
销售/市场
财务
其他

Q3:您认为当前企业库存周转率处于什么水平?

远高于行业平均水平
略高于行业平均水平
与行业平均水平相当
略低于行业平均水平
远低于行业平均水平
不清楚

Q4:当前,哪些类型的库存占用了贵公司最主要的资金和仓储空间?(可多选)

原材料
在制品/半成品
产成品
备品备件/维修件
促销品/赠品
滞销品/呆滞库存
安全库存

Q5:请对贵公司库存数据的准确性进行评分。(1分表示非常不准确,5分表示非常准确)

分数
标签

Q6:贵公司主要采用哪种库存管理方法?

ABC分类法
准时制生产(JIT)
经济订货批量(EOQ)
物料需求计划(MRP)
企业资源计划(ERP)系统管理
经验判断法
其他

Q7:库存积压或短缺现象在贵公司发生的频率如何?

频繁发生
偶尔发生
很少发生
几乎不发生

Q8:当出现库存积压时,贵公司通常采取哪些处理措施?(可多选)

降价促销
捆绑销售
退回供应商
内部调拨/消耗
报废处理
暂时无有效办法

Q9:贵公司是否建立了明确的安全库存标准?

是,有清晰且量化的标准
是,但有标准但执行不严
否,主要凭经验
不清楚

Q10:从0到10分,您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的库存管理模式?

选项1

Q11:您认为影响贵公司库存结构合理性的主要内部因素有哪些?(可多选)

销售预测不准确
生产计划波动大
采购策略不合理
仓储管理效率低
部门间信息沟通不畅
绩效考核导向偏差
IT系统支持不足

Q12:您认为影响贵公司库存结构合理性的主要外部因素有哪些?(可多选)

市场需求波动大
供应商交货不稳定
物流运输时效差
行业竞争加剧
原材料价格波动
政策法规变化

Q13:您认为贵公司库存持有成本(资金、仓储、管理等)占总库存价值的比例大致为?

5%以下
5%-10%
10%-20%
20%以上
不清楚

Q14:请对当前库存管理相关IT系统(如WMS, ERP)对决策的支持程度进行评分。(1分表示支持很弱,5分表示支持很强)

分数
标签

Q15:各部门(销售、生产、采购、财务)在库存相关数据上的共享和协同程度如何?

高度协同,数据实时共享
基本协同,定期同步数据
协同一般,存在信息壁垒
各自为政,沟通困难

Q16:为优化库存结构,贵公司未来一年计划在哪些方面进行投入或改进?(可多选)

升级IT系统(如引入高级计划系统APS)
优化需求预测模型
改善供应商协同关系
推行精益库存管理
加强库存数据分析团队建设
调整绩效考核指标
暂无明确计划

Q17:总体来看,您认为贵公司当前的库存结构合理性如何?

非常合理,是核心竞争力
比较合理,有小幅优化空间
一般,存在明显改进点
不太合理,亟待优化
非常不合理,问题严重

Q18:对于优化企业库存结构,提升整体运营效率,您最重要的建议是什么?

填空1
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介绍
本模板旨在提供企业库存结构合理性评估的标准化调研工具。帮助您诊断库存水平、分析管理方法、识别优化空间,适合制造业、零售和电商企业的供应链与运营管理者进行库存管理效能评估与改进规划。
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