企业项目管理满意度调研

尊敬的同事，您好！为了全面了解公司当前项目管理流程的运行情况，持续优化工作方式、提升团队效能，我们诚邀您参与本次匿名问卷调查。您的每一条宝贵意见都将帮助我们更好地改进。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您目前在公司担任的职位角色是？

项目成员

项目负责人/项目经理

部门/职能经理

项目集/项目组合经理

高层管理者

Q2:您参与或负责的项目类型主要是？

产品研发类

市场营销类

IT/系统实施类

流程优化/组织变革类

其他

Q3:请对当前公司项目管理体系的整体成熟度进行评分（1分非常不成熟，5分非常成熟）

分数

标签

Q4:您认为当前项目启动阶段（立项、目标设定、团队组建）的流程是否清晰高效？

非常清晰高效

比较清晰

一般

比较模糊低效

非常模糊低效

Q5:在项目规划阶段，您认为哪些工具或方法的应用效果较好？（可多选）

WBS（工作分解结构）

甘特图/项目进度计划

风险管理计划

沟通管理计划

预算与成本估算

以上均不常用或效果不佳

Q6:在项目执行过程中，跨部门/跨团队的协作沟通是否顺畅？

非常顺畅

比较顺畅

一般

存在一些障碍

障碍很大

Q7:从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐目前我们使用的项目管理工具/系统（如Jira、TAPD、Teambition等，或无专门系统）？

选项1

Q8:项目进度与风险的监控和报告机制是否及时有效？

非常及时有效

比较及时有效

一般

比较滞后或流于形式

基本没有有效监控

Q9:您认为当前项目过程中，主要的挑战或瓶颈来自哪些方面？（可多选）

需求频繁变更

资源（人力、预算）不足

跨部门协作困难

上级或干系人支持不足

团队成员能力或投入度

流程制度过于僵化

工具系统不好用

Q10:公司对项目管理的培训和支持是否充分？

非常充分

比较充分

一般

比较缺乏

非常缺乏

Q11:项目收尾阶段（验收、复盘、知识沉淀）的执行情况如何？

规范且执行到位

基本规范，但执行有时打折扣

有流程但经常被跳过

流程不清晰

基本没有正式的收尾

Q12:请对项目负责人/项目经理在项目中的领导与协调能力进行整体评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q13:您认为公司的绩效考核机制是否充分体现了项目工作的价值与贡献？

充分体现

基本体现

体现不足

几乎没有体现

不清楚

Q14:您希望通过哪些方式进一步提升项目管理能力或改进流程？（可多选）

组织更专业的培训

引入更高效的工具/系统

优化简化现有流程

加强高层对项目管理的重视

建立更有效的知识分享机制

其他

Q15:总体而言，您对目前参与公司项目工作的成就感如何？

非常有成就感

比较有成就感

一般

成就感较低

几乎没有成就感

Q16:与一年前相比，您认为公司的项目管理水平有何变化？

有明显提升

略有提升

基本持平

略有下降

明显下降

Q17:请对公司整体项目管理的文化建设（如鼓励创新、容忍试错、团队协作氛围等）进行评分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q18:对于提升公司整体项目管理满意度和成功率，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q19:基于您的体验，您是否愿意在未来承担更具挑战性的项目角色？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

非常不愿意

企业项目管理满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业项目管理满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估流程成熟度、识别协作瓶颈、收集改进建议，适合企业管理者、项目负责人和HR部门系统性地优化项目管理体系与团队效能。

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