企业项目执行效率调研问卷

企业项目执行效率调研问卷

尊敬的同事，您好！为全面了解公司当前项目执行的效率状况，识别潜在优化点，从而提升整体项目管理水平，我们特此开展本次匿名调研。问卷预计耗时约5-8分钟，您的所有反馈都将被严格保密，并作为我们后续改进工作流程的重要依据。感谢您的支持与参与！

Q1:您在公司主要参与的项目类型是？

产品研发类

市场营销类

运营支持类

技术实施类

战略规划类

其他

Q2:您在项目中的角色通常是？

项目负责人/经理

核心执行成员

支持/协作成员

项目发起人/领导

其他

Q3:您认为，当前项目目标（范围、时间、成本）在启动时的清晰度如何？

非常清晰，有明确、可衡量的标准

比较清晰，但存在部分模糊地带

一般，主要依赖口头沟通

比较模糊，容易产生理解偏差

非常模糊，经常变更

Q4:在项目执行过程中，资源（人力、预算、设备）的分配与获取是否及时、充足？

非常及时且充足

基本及时，偶尔有短缺

一般，需要频繁协调

经常延迟或短缺

严重不足，影响项目进度

Q5:您认为跨部门/团队间的沟通与协作效率如何？

非常高效，信息畅通，协作顺畅

比较高效，偶尔有障碍

一般，存在信息壁垒

效率较低，沟通成本高

效率很低，严重影响工作推进

Q6:项目决策（如需求变更、方案选择）的流程通常是？

流程清晰，决策迅速

有流程但决策较慢

流程模糊，依赖临时讨论

决策链条过长，效率低下

经常出现反复或无人决策

Q7:在您看来，影响项目执行效率的主要障碍有哪些？（可多选）

目标或需求频繁变更

跨部门协作困难

资源（人力/预算）不足

沟通效率低下

决策流程冗长

技术或工具限制

团队成员能力或积极性不足

风险管理不到位

其他

Q8:项目进度与风险的跟踪、汇报机制是否有效？

非常有效，能及时预警和调整

比较有效，信息基本透明

一般，存在信息滞后

效果较差，经常“救火”

基本缺失，处于失控状态

Q9:如果0分代表“非常低效”，10分代表“非常高效”，您会给当前公司整体项目执行效率打几分？

选项1

Q10:您认为当前使用的项目管理工具（如Jira, Teambition, Excel等）对提升效率的帮助有多大？

帮助巨大，不可或缺

比较有帮助，基本满足需求

作用一般，可有可无

帮助不大，甚至增加负担

没有使用或很少使用

Q11:请对项目团队内部的执行力（指按时、按质完成任务的能力）进行评分（1-5星，5星最高）

分数

标签

Q12:您认为提升项目执行效率，最需要从哪些方面着手改进？（可多选）

优化项目立项与目标设定流程

加强跨部门沟通与协作机制

明确并简化决策授权流程

增加或更合理地分配项目资源

引入或优化项目管理工具

加强项目成员的能力培训

建立更有效的激励与考核机制

强化风险预警与应对能力

其他

Q13:项目结束后，是否有规范的复盘或经验总结环节？

每次都有，且能有效沉淀经验

经常有，但效果一般

偶尔有

很少有

几乎没有

Q14:请分享一个您亲身经历的、因流程或协作效率问题导致项目延期或效果不佳的具体案例（可选填）。

填空1

Q15:对于提升公司项目执行效率，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

Q16:您对未来一年公司项目执行效率提升的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

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