企业生产排期合理性调研问卷
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本模板旨在评估和优化企业生产排期流程的合理性。帮助您了解排期现状、识别主要挑战、收集优化建议,适合制造业企业管理者、生产计划部门、运营团队诊断和改进生产效率与资源利用率。 标签
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您好!本次调研旨在了解当前生产排期的实际情况与合理性,以优化资源配置、提升生产效率。您的反馈至关重要,所有信息将仅用于内部研究,感谢您的参与!
Q1:您所在的部门是?
Q2:您参与生产排期相关工作的频率是?
Q3:总体而言,您认为当前生产排期的合理性如何?(1分=非常不合理,5分=非常合理)
Q4:当前生产排期的主要制定依据是?
Q5:在您看来,当前生产排期面临的主要挑战有哪些?(可多选)
Q6:生产排期变更的频率通常是?
Q7:当排期需要变更时,信息传递的及时性和准确性如何?
Q8:您认为生产排期对设备/产线利用率的影响程度?(1分=严重浪费,5分=充分利用)
Q9:您认为生产排期对人员工作效率的影响程度?(1分=严重阻碍,5分=有效促进)
Q10:生产排期是否考虑了不同工序/工段之间的合理衔接?
Q11:物料供应计划与生产排期的匹配度如何?
Q12:现有排程工具或系统(如Excel、ERP、APS等)对排期工作的支持度如何?(1分=完全无支持,5分=支持非常到位)
Q13:您认为优化生产排期,最需要提升哪些方面?(可多选)
Q14:您认为当前的生产排期是否有效地支持了准时交付(OTD)目标?
Q15:与同行业先进水平相比,您认为本企业的生产排期管理水平处于?
Q16:请描述一个近期因生产排期问题导致的具体困扰或案例。
Q17:对于提升生产排期的合理性与科学性,您有哪些具体的建议或期望?
Q18:您是否愿意参与后续的排程优化讨论或试点项目?
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