企业管理层决策效率调研

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在深入了解企业管理层决策过程的现状与效率，您的宝贵意见将帮助我们识别改进机会，提升组织效能。所有数据仅用于统计分析，我们将对您的回答严格保密。

Q1:您在公司管理层中的角色是？

高层管理者（如CEO、总裁、副总裁）

中层管理者（如部门总监、经理）

基层管理者（如主管、组长）

非管理岗位，但参与决策过程

Q2:您认为公司整体决策效率如何？

非常高效

比较高效

一般

比较低效

非常低效

Q3:在您参与的关键决策中，从提出议题到最终拍板，平均周期通常是？

1周以内

1周-1个月

1-3个月

3-6个月

6个月以上

Q4:在您看来，影响决策速度的主要障碍有哪些？（可多选）

信息收集不充分/不及时

部门间沟通协调困难

决策权限不清晰

管理层级过多/流程繁琐

对风险的过度谨慎

缺乏有效的决策支持工具

会议效率低下

其他

Q5:决策所需的信息和数据，通常能及时、准确地获取吗？

总是能够

经常能够

有时能够

很少能够

几乎不能

Q6:请对管理层会议（如经营分析会、项目评审会）的效率进行评分。（1分：非常低效，5分：非常高效）

分数

标签

Q7:公司目前采用了哪些方式来支持或加速决策过程？（可多选）

商业智能（BI）系统

项目管理软件

在线协作与会议工具

定期的数据报告与分析

明确的决策流程与授权手册

外部顾问或专家咨询

尚未系统化使用任何工具

其他

Q8:在决策过程中，跨部门协作的顺畅程度如何？

非常顺畅，目标一致

比较顺畅，偶有摩擦

一般，需要较多协调

不太顺畅，存在壁垒

非常不顺畅，各自为政

Q9:当出现不同意见时，最终的决策通常是如何达成的？

最高负责人直接拍板

通过充分讨论达成共识

少数服从多数投票

搁置争议，暂时不决策

其他

Q10:您向公司其他管理者推荐当前决策流程的可能性有多大？（0分：完全不可能，10分：极有可能）

选项1

Q11:您认为提升决策效率，最应优先在哪些方面投入资源？（可多选）

优化组织架构与授权体系

部署或升级决策支持系统

加强管理层的数据分析能力培训

改善跨部门沟通机制与文化

精简会议与汇报流程

引入外部最佳实践

其他

Q12:决策做出后，执行层面的跟进与反馈机制是否有效？

非常有效，能及时调整

比较有效

效果一般

比较薄弱

非常薄弱，缺乏跟进

Q13:回顾过去一年的重大决策，您认为其质量（考虑结果与风险）如何？

质量很高，大部分达到预期

质量较好，基本达到预期

质量一般，部分未达预期

质量较差，很多未达预期

难以评估

Q14:请分享一个您亲身经历的、关于决策效率（高效或低效）的具体事例，并简要说明其影响。

填空1

Q15:对于提升公司管理层的决策效率，您最重要的建议是什么？

填空1

企业管理层决策效率调研

介绍

本模板旨在提供一套标准化的企业管理层决策效率调研工具。帮助您评估决策流程、识别效率瓶颈、收集改进建议，适合企业管理者、咨询顾问和人力资源部门用于诊断和提升组织决策效能。

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