企业生产流程规范度调研问卷

尊敬的同事，您好！为全面评估公司生产流程的规范程度，持续优化作业标准，特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将直接用于改进工作，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/车间是？

生产制造部

质量检验部

设备维护部

物料管理部

技术研发部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为公司现有的《生产作业指导书》等书面流程文件，其清晰度和可操作性如何？（1分：非常不清晰，5分：非常清晰）

分数

标签

Q4:在您的日常工作中，是否严格遵循既定的书面流程进行操作？

总是严格遵循

大部分时间遵循

视情况而定，有时会简化或跳过

很少遵循，主要凭经验

没有书面流程可供遵循

Q5:您认为当前生产流程执行不规范的主要原因有哪些？（可多选）

流程本身过于复杂或不合实际

培训不到位，员工不了解流程

缺乏有效的监督与检查机制

赶工期/赶产量压力下被迫简化

流程文件不易获取或查找困难

奖惩机制不明确，执行好坏无区别

其他

Q6:当您发现流程存在问题或有优化建议时，通常如何处理？

立即向上级或主管反馈

通过公司建议/提案系统提交

与同事讨论后尝试自行改进

记录下来，等待合适时机提出

认为反馈无效，选择不处理

Q7:您如何评价公司对生产流程变更的管理？（例如，变更通知、培训、版本控制等）（1分：非常混乱，5分：非常规范）

分数

标签

Q8:生产现场的设备点检、维护保养流程是否得到严格执行？

严格执行，记录完整

基本执行，但偶有遗漏

执行情况一般，记录不全

很少执行，流于形式

不清楚相关流程

Q9:物料/零部件的领取、使用和退库流程规范程度如何？

非常规范，账物卡一致

比较规范，偶有小问题

一般，存在账物不符情况

不太规范，管理较为混乱

不清楚相关流程

Q10:当出现产品质量异常时，相关的追溯、分析和纠正流程执行效果如何？（1分：效果很差，5分：效果很好）

分数

标签

Q11:您认为哪些环节的流程规范度最需要提升？（可多选）

新产品导入与试产流程

日常生产作业与换线流程

质量检验与不合格品处理流程

设备操作与维护流程

物料管理与仓储物流流程

安全生产与5S管理流程

数据记录与报表填写流程

其他

Q12:您是否定期接受与生产流程相关的培训或复训？

是，有固定且系统的培训计划

是，但培训不系统或次数很少

只有在流程变更时才接受培训

很少接受相关培训

从未接受过

Q13:总的来说，您有多大意愿向新同事推荐遵循公司的现有生产流程？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q14:对于提升公司整体生产流程的规范性和执行力，您最重要的建议是什么？

填空1

Q15:您认为管理层对生产流程规范化的重视程度如何？

非常重视，并身体力行

比较重视，但支持行动不足

一般，口头强调多于实际投入

不太重视，更关注短期产出

无法判断

Q16:各部门（如生产、质量、设备）在流程衔接与协作上的顺畅程度如何？（1分：非常不畅，经常推诿，5分：非常顺畅，协作高效）

分数

标签

Q17:您主要通过哪些渠道了解和更新流程知识？（可多选）

公司内部系统/知识库

张贴在现场的作业指导书

直属上级或班组长传达

老员工“传帮带”

定期培训会议

邮件或公告通知

其他

Q18:您觉得目前的生产流程是否充分考虑了操作人员的安全与健康？

充分考虑，安全是首要原则

基本考虑，但仍有改善空间

考虑一般，安全与效率有时冲突

考虑不足，存在安全隐患

不清楚

Q19:请列举一个您认为公司目前执行得最规范的生产流程环节，并简要说明原因。

填空1

企业生产流程规范度调研问卷

介绍

本模板旨在评估和优化企业生产流程的规范程度。帮助您识别流程执行问题、收集员工改进建议、评估管理有效性，适合制造业、生产管理和质量部门提升生产效率和标准化水平。

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