企业员工薪酬调整预期调研

您好！为更好地了解员工对薪酬调整的预期与看法，以优化公司薪酬体系，特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将作为重要参考，请根据您的真实想法填写。所有数据仅用于统计分析，感谢您的参与！

Q1:您在本公司的任职年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前的职位层级是？

普通员工

基层管理者

中层管理者

高级管理者/专家

Q3:您认为当前公司整体的薪酬水平在市场上的竞争力如何？

非常有竞争力

比较有竞争力

一般

竞争力较弱

毫无竞争力

Q4:您个人对自己目前的薪酬水平是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q5:您认为薪酬调整的主要依据应该是什么？

个人绩效与贡献

岗位价值与职责

市场薪酬水平

公司整体业绩

工作年限与资历

Q6:您最希望薪酬调整能改善哪些方面？（可多选）

提高基本工资

增加绩效奖金比例

优化年终奖/项目奖金

增设长期激励（如股权、期权）

提升福利补贴（如餐补、交通、商业保险）

改善非现金奖励（如培训、休假）

Q7:您认为公司薪酬调整的频率多久一次比较合理？

每年一次

每两年一次

根据公司业绩与市场变化灵活调整

每半年一次

Q8:您对目前公司薪酬制度的公开透明程度打几分？（1分为非常不透明，5分为非常透明）

分数

标签

Q9:如果进行薪酬调整，您更倾向于哪种方式？

普调（所有员工按相同或相近比例调整）

差异化调整（根据绩效、岗位等因素区别调整）

两者结合，但以差异化调整为主

Q10:您认为哪些因素最可能影响您本次薪酬调整的幅度？（可多选）

个人年度绩效考核结果

所在部门/团队的业绩

公司整体盈利状况

同岗位市场薪酬涨幅

个人的技能提升与证书获取

工作职责的扩大或变化

Q11:综合考虑薪酬、福利、文化等因素，您有多大可能向朋友推荐本公司作为雇主？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q12:您是否清楚了解自己岗位的薪酬构成（如基本工资、绩效、奖金等各部分的比例）？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q13:您认为薪酬沟通（如调薪原因、标准、结果告知）应如何改进？

由直属上级进行一对一沟通

HR进行正式书面或邮件通知

组织部门/团队会议说明

现有方式已足够，无需改进

Q14:您对薪酬与个人工作付出之间的匹配度满意吗？（1分为完全不匹配，5分为完全匹配）

分数

标签

Q15:如果本次薪酬调整未达预期，对您的工作积极性和留任意愿会有多大影响？

影响非常大，可能会考虑离职

影响较大，积极性会受挫

有一定影响，但会观望

影响很小，更看重其他方面

完全没有影响

Q16:除了直接薪酬，您还希望公司在哪些方面进行投入以提升您的整体回报感？（可多选）

职业发展与培训机会

工作环境与设施改善

弹性工作制与远程办公

更丰富的团队建设活动

更完善的健康关怀计划

更清晰的晋升通道

Q17:您认为公司的薪酬策略应更侧重于？

吸引外部优秀人才

保留和激励内部核心员工

平衡内外部公平

严格控制人力成本

Q18:对于本次薪酬调整，您还有哪些具体的期望或建议？

填空1

企业员工薪酬调整预期调研

介绍

本模板旨在为企业提供员工薪酬预期与满意度的全面调研解决方案。帮助您收集调薪依据、评估薪酬竞争力、分析员工满意度，适合人力资源部门和管理层优化薪酬体系，提升员工激励与保留率。

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