企业生产计划执行度调研

企业生产计划执行度调研

尊敬的参与者，您好！为深入了解企业生产计划的实际执行情况，持续优化生产流程与管理效能，我们诚挚邀请您参与本次调研。本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您根据实际情况放心作答。感谢您的支持与宝贵时间！

Q1:您所在部门属于以下哪个职能板块？

生产制造

计划调度

物料采购

质量管理

设备维护

其他

Q2:您在本岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您认为当前生产计划的制定是否科学、合理？

分数

标签

Q4:生产计划在正式下达前，通常会经过哪些环节的审核与确认？（可多选）

部门内部讨论

跨部门协调会议

上级主管审批

与一线操作人员沟通

无正式审核环节

其他

Q5:生产计划的下达与传达方式主要是？

正式文件/系统通知

口头/即时通讯工具传达

班组会议传达

多种方式结合

传达不明确

Q6:您认为一线员工对生产计划的目标和要求，理解清晰程度如何？

分数

标签

Q7:在计划执行过程中，最常见的干扰或延误因素是什么？

物料供应不及时/短缺

设备突发故障

人员安排不足或变动

质量异常/返工

临时插单或计划变更

工艺技术问题

其他

Q8:当生产进度出现偏差时，通常多久会反馈至计划部门？

实时或当天内

1-2天

3-5天

一周以上

很少或没有正式反馈

Q9:生产现场的信息（如进度、异常）反馈是否及时、准确？

分数

标签

Q10:目前采用了哪些工具或系统来跟踪生产计划执行进度？（可多选）

ERP/MES等专业生产管理系统

Excel/电子表格

看板/白板等可视化工具

生产日报/周报

无系统化工具，靠人工沟通

其他

Q11:计划部门根据执行反馈调整原计划的频率是？

每天

每周

每月

视情况不定时

很少调整

Q12:您认为跨部门（如生产、计划、采购、质量）之间的协作效率如何？

分数

标签

Q13:为提升计划执行度，您认为最需要加强哪些方面的管理？（可多选）

提高计划本身的准确性与可行性

加强物料供应的稳定性与及时性

提升设备综合效率(OEE)与维护水平

强化生产现场的过程控制与执行力

优化异常问题的响应与解决机制

完善绩效考核与激励机制

加强人员技能培训

其他

Q14:生产计划完成率（实际产量/计划产量）的考核，与您或您所在团队的绩效关联度如何？

核心考核指标，直接影响收入

重要考核指标之一

有一定关联，但影响不大

基本没有关联

不清楚

Q15:如果0分代表“非常不可能”，10分代表“非常可能”，您有多大可能向同行推荐贵公司目前的生产计划管理模式？

选项1

Q16:请简要描述一个近期发生的、因计划执行问题导致的具体案例（如延迟交付、产能浪费等），并分析其主要原因。

填空1

Q17:对于进一步提升企业生产计划的执行力度与效果，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

相关推荐