企业生产排期满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对当前生产排期工作的感受与看法，以帮助我们优化流程、提升效率。您的意见至关重要，所有信息将严格保密，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

生产部

计划部

物料部

设备部

质量部

其他

Q2:您参与生产排期相关工作的频率是？

每日参与

每周数次

每月数次

偶尔参与

不直接参与

Q3:请对当前生产排期系统的整体易用性进行评分。（1分表示非常难用，5分表示非常易用）

分数

标签

Q4:您认为当前的生产排期计划，其准确性如何？

非常准确，与实际执行高度一致

比较准确，偶有偏差

一般，偏差情况时有发生

不太准确，经常需要临时调整

非常不准确，计划与实际脱节

Q5:生产排期计划的下达是否及时？

非常及时，有充足准备时间

比较及时

一般，有时较仓促

不太及时，经常临时通知

非常不及时，严重影响工作

Q6:在排期执行过程中，您最常遇到哪些问题？（可多选）

物料供应不及时

设备故障或保养冲突

人员安排不足或变动

紧急插单打乱原计划

前后工序衔接不畅

计划信息传递不清

其他

Q7:当生产计划发生变更时，通知和沟通机制是否高效？

非常高效，信息清晰且传递迅速

比较高效

一般，有时会遗漏或延迟

效率较低，沟通混乱

效率非常低，信息严重滞后

Q8:请对跨部门（如生产、计划、物料）在生产排期上的协作顺畅度进行评分。（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）

分数

标签

Q9:您认为现有的排期工具/软件（如有）是否能满足需求？

完全满足，功能强大

基本满足，但有待优化

一般，仅能满足基础需求

不太满足，功能欠缺较多

没有使用专门的排期工具

Q10:您认为优化生产排期，最应优先改进哪些方面？（可多选）

提升计划制定的数据基础（如产能、工时）

加强计划变更的敏捷响应能力

改善部门间的信息共享与沟通

引入或升级智能排产系统

加强人员排期相关培训

优化物料需求计划（MRP）联动

其他

Q11:如果0分表示“极不可能”，10分表示“极有可能”，您有多大意愿向同事推荐当前的生产排期工作方式？

选项1

Q12:您对排期相关培训的充足性和有效性评价如何？

非常充足且有效

比较充足有效

一般

不太充足或效果有限

几乎没有相关培训

Q13:您认为生产排期的合理性，对您个人/团队工作效率的影响程度是？

影响极大

影响较大

一般

影响较小

几乎没有影响

Q14:请描述一次因生产排期问题导致的具体挑战或延误经历，以及您认为的根源。

填空1

Q15:您对未来引入人工智能（AI）辅助排期的态度是？

非常期待，相信能大幅提升效率

谨慎乐观，愿意尝试

持观望态度，效果有待验证

不太需要，现有方式足够

完全反对，担心增加复杂性

Q16:请对公司管理层对生产排期工作的重视与支持程度进行评分。（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q17:您通常通过哪些渠道获取或反馈排期信息？（可多选）

ERP/MES系统

电子邮件

即时通讯工具（如钉钉、企业微信）

每日生产例会

纸质单据或看板

电话沟通

其他

Q18:与去年相比，您感觉今年的生产排期工作整体上有何变化？

有明显改善

略有改善

基本持平

略有退步

明显退步

Q19:对于提升生产排期的满意度和整体效率，您最重要的建议是什么？

填空1

Q20:您对通过本次调研推动排期工作改善的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

企业生产排期满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业生产排期满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估系统易用性、分析协作问题、收集优化建议，适合制造企业实现流程改进与效率提升。

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