企业库存管理效率调研

尊敬的参与者，您好！感谢您抽出宝贵时间参与本次关于企业库存管理效率的调研。本问卷旨在了解当前企业库存管理的现状、挑战与改进方向，以期为提升运营效率提供参考。您的回答将完全匿名，所有数据仅用于统计分析。请根据您所在企业的实际情况填写。调研预计需要5-8分钟完成。感谢您的支持与合作！

Q1:您所在企业所属的主要行业是？

制造业

批发零售业

电子商务

物流与供应链

其他（请说明）

Q2:您在企业中主要负责的职能与库存管理的相关程度是？

直接负责库存管理（如仓储、采购、计划）

密切关联（如生产、销售、财务）

间接相关（如IT支持、数据分析）

基本不相关

Q3:贵公司目前采用的库存管理模式主要是？

传统手工/Excel管理

使用独立的进销存软件

使用ERP系统中的库存模块

使用专业的WMS（仓库管理系统）

其他

Q4:请对当前库存管理系统的数据准确性（账实相符程度）进行评分。（1分：非常不准确，5分：非常准确）

分数

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Q5:请对当前库存盘点（如月度/年度盘点）的效率和便捷性进行评分。（1分：非常低效繁琐，5分：非常高效便捷）

分数

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Q6:在您的日常工作中，库存管理方面遇到的主要挑战有哪些？（可多选）

库存数据不实时、不准确

库存积压严重，占用资金

经常性缺货，影响销售/生产

仓储空间利用率低

多仓库/多地点管理混乱

库存周转率低

与供应商/销售端协同困难

系统操作复杂，员工使用困难

Q7:目前库存信息的更新频率是？

实时更新

每日更新

每周更新

每月更新

不定期更新

Q8:贵公司是否建立了明确的库存预警机制（如安全库存、最低/最高库存）？

已建立完善的自动预警机制

已建立，但主要靠人工监控

正在规划中

尚未建立

Q9:请对当前库存预测（如需求预测）的准确性进行评分。（1分：非常不准确，5分：非常准确）

分数

标签

Q10:在补货决策时，主要依据是什么？

系统自动生成的采购建议

基于历史数据的经验判断

销售/生产部门的临时需求

固定的时间或数量周期

其他

Q11:您认为当前库存周转率（衡量库存流动速度的指标）的水平如何？

非常高，远高于行业平均水平

较高，略高于行业平均水平

一般，与行业平均水平相当

较低，有待提升

不清楚

Q12:贵公司已应用了哪些技术或方法来提升库存管理效率？（可多选）

条码/RFID技术

自动化仓储设备（如AGV、分拣机）

大数据分析与预测

供应链协同平台

移动端/PDA应用

云计算/SaaS服务

暂未应用新技术

Q13:您认为库存管理效率低下，最主要的影响是？

增加了资金占用成本

降低了客户满意度（如缺货）

增加了仓储和人力成本

影响了生产计划的稳定性

阻碍了业务扩张

Q14:请对库存管理相关岗位员工的培训充分性进行评分。（1分：非常不充分，5分：非常充分）

分数

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Q15:管理层对库存管理效率提升的重视程度如何？

非常重视，是战略重点

比较重视，有定期review

一般，按常规流程处理

不太重视，关注度较低

Q16:您认为，要提升贵公司的库存管理效率，最迫切需要改进的一个方面是什么？

填空1

Q17:未来1-2年，贵公司在库存管理方面是否有明确的数字化/智能化升级计划？

已有明确计划和预算

正在调研和规划中

有想法，但尚未启动

暂无计划

Q18:您期望未来的库存管理系统应具备哪些核心功能？（可多选）

实时库存可视化看板

智能需求预测与补货建议

多仓库一体化智能调拨

移动端全流程操作

与供应商/客户的深度协同

先进的库存优化算法

易于集成现有ERP/财务系统

Q19:总体而言，您对贵公司当前的库存管理效率满意度如何？（1分：非常不满意，5分：非常满意）

分数

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Q20:对于本次调研或企业库存管理，您还有哪些其他意见或建议？

填空1

企业库存管理效率调研

介绍

本模板旨在提供企业库存管理效率评估的标准化解决方案。帮助您诊断运营现状、识别核心挑战、探索优化路径，适合制造业、零售及供应链相关企业的管理者与运营人员提升库存周转率与资金使用效率。

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