企业员工绩效沟通频率与效果调研

Q1:您所在的部门/岗位类型是？

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

Q3:您与您的直接上级进行正式的、一对一的绩效沟通（如回顾、反馈、目标设定等）的频率大约是？

Q4:您认为当前的绩效沟通频率是否足够？（1分表示“完全不够”，5分表示“非常充足”）

Q5:您认为最理想的绩效沟通频率是？

Q6:您通常通过哪些形式进行绩效沟通？（可多选）

Q7:您认为当前的绩效沟通形式（如会议、邮件等）是否有效？（1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）

Q8:在绩效沟通中，您与上级的讨论重点通常是？

Q9:您认为绩效沟通后，您对下一阶段的工作目标和方向是否足够清晰？（1分表示“非常模糊”，5分表示“非常清晰”）

Q10:您有多大意愿向同事推荐您所在团队的绩效沟通方式？（0-10分，0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）

Q11:您认为当前绩效沟通存在的主要问题或障碍有哪些？（可多选）

Q12:您是否在绩效沟通中主动提出过自己的发展需求或困惑？

Q13:您认为绩效沟通对您个人工作积极性的影响程度是？（1分表示“非常消极”，5分表示“非常积极”）

Q14:您认为绩效沟通的结果（如反馈、目标）是否被有效应用于后续的工作安排或资源支持？

Q15:您对改进公司或团队的绩效沟通机制，有什么具体的建议或期望？

Q16:您是否希望获得更多关于如何进行有效绩效沟通的培训或工具？

Q17:除了直接上级，您是否希望与其他角色（如跨部门领导、导师等）进行定期的绩效或发展沟通？

Q18:总体而言，您对当前所在团队的绩效沟通氛围满意吗？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）

Q19:如果方便，请分享一次您认为最成功或最有收获的绩效沟通经历。（可选）