企业生产现场管理水平调研问卷

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在深入了解企业生产现场管理的现状与挑战，以识别改进机会，提升运营效率。您的宝贵意见将为本次调研提供关键数据支持。问卷匿名填写，所有信息仅用于统计分析，感谢您的参与！

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

制造业（如机械、电子、汽车）

流程工业（如化工、制药、食品）

能源与资源

其他（请注明）

Q2:您在生产现场担任的职务是？

一线操作员工

班组长/领班

车间主任/主管

生产经理/工程师

其他管理人员

Q3:您认为当前生产现场的整体秩序（如物料摆放、工具定置、通道畅通）如何？

非常混乱

比较混乱

一般

比较有序

非常有序

Q4:请对生产现场的设备维护保养状况进行评分（1分为非常差，5分为非常好）。

分数

标签

Q5:生产现场的作业标准（SOP）是否清晰、易于获取并得到遵守？

完全没有标准

有标准但很少遵守

有标准，部分遵守

有标准且基本遵守

有标准且严格执行

Q6:在您看来，生产现场目前存在的主要问题有哪些？（可多选）

物料供应不及时

设备故障频繁

产品质量不稳定

人员技能不足

现场安全隐患

信息传递不畅

环境脏乱差

其他

Q7:生产计划的变更频率如何？

非常高，几乎每天都有

比较高，每周几次

一般，每月几次

比较低，偶尔发生

非常稳定，极少变更

Q8:从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您所在企业的现场管理模式？（0分为完全不推荐，10分为极力推荐）

选项1

Q9:现场问题（如质量异常、设备停机）的响应和解决速度如何？

非常缓慢，经常拖延

比较缓慢

一般

比较迅速

非常迅速，有完善机制

Q10:企业目前采用了哪些现场管理方法或工具？（可多选）

5S/6S管理

目视化管理（看板、标识）

全面生产维护（TPM）

精益生产（Lean）

六西格玛（Six Sigma）

标准化作业（SOP）

未系统采用任何方法

其他

Q11:您认为一线员工参与现场改善（如提合理化建议）的积极性如何？

非常消极

比较消极

一般

比较积极

非常积极

Q12:请对生产现场的安全管理措施和员工安全意识进行评分（1分为非常薄弱，5分为非常到位）。

分数

标签

Q13:现场管理人员（如班组长）的日常巡查和指导是否到位？

几乎从不巡查指导

偶尔巡查，指导很少

定期巡查，指导一般

经常巡查，指导较多

持续巡查，指导及时有效

Q14:您认为提升生产现场管理水平，最迫切需要改善的一个方面是什么？

填空1

Q15:公司对现场管理改进的投入（如培训、工具、激励）是否充足？

非常不足

比较不足

一般

比较充足

非常充足

Q16:您主要通过哪些渠道获取生产相关的指令和信息？（可多选）

班前会口头传达

纸质工单/通知

电子看板（MES/ERP终端）

手机APP/微信工作群

直接上级单独通知

其他

Q17:您认为当前生产现场的浪费现象（如等待、搬运、过度加工等）严重吗？

非常严重

比较严重

一般

不太严重

几乎没有

Q18:请分享一个您亲身经历的、成功的现场改善案例或好的做法。

填空1

Q19:您对公司在数字化/智能化方面赋能生产现场（如物联网、数据采集）的现状评价是？

非常落后，几乎没有

比较落后，刚起步

一般，有部分应用

比较先进，应用较多

非常先进，处于行业前列

Q20:请对您所在团队（班组）内部的协作与沟通氛围进行评分（1分为非常差，5分为非常好）。

分数

标签

Q21:总体而言，您对自己所在生产现场的管理水平满意度如何？

非常不满意

不太满意

一般

比较满意

非常满意

Q22:对于本次调研未涉及但您认为重要的现场管理议题，请在此提出。

填空1

企业生产现场管理水平调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业生产现场管理水平评估的标准化解决方案。帮助您诊断管理现状、识别关键问题、制定改善策略，适合制造企业和生产管理人员实现生产效率和运营质量的全面提升。

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