企业生产流程优化调研问卷

您好！为了深入了解当前生产流程的运行状况，识别改进机会，我们诚挚邀请您参与本次调研。您的宝贵意见将为我们优化流程、提升效率提供关键依据。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请根据您的实际情况如实作答。感谢您的支持！

Q1:您所在的部门或岗位是？

生产一线

生产管理

设备/技术

质量/品控

物料/仓储

其他

Q2:您对当前整体生产流程的效率满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q3:您认为当前生产流程中，哪些环节存在明显的效率瓶颈？（可多选）

物料准备与领用

设备启动与调试

核心加工/装配环节

工序间流转与等待

质量检验与返工

数据记录与汇报

其他

Q4:请对生产现场的信息传递（如指令、变更、异常等）的及时性与准确性进行评分（1-5分，1分表示很差，5分表示很好）

分数

标签

Q5:生产设备或工具的故障频率如何？

极少发生，运行稳定

偶尔发生，影响不大

时有发生，对生产有影响

频繁发生，严重影响生产

Q6:您认为哪些因素导致了生产中的等待或闲置时间？（可多选）

物料供应不及时

设备故障或保养

上道工序延迟

人员安排或调配问题

工艺或技术问题待解决

信息或指令不明确

其他

Q7:从0到10分，您有多大意愿向同事推荐当前的生产作业标准或操作规范？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q8:您认为现有的质量控制流程是否有效？

非常有效，能及时发现并解决问题

比较有效，但仍有改进空间

效果一般，问题时有发生

效果不佳，质量问题频发

Q9:您认为可以通过哪些技术或方法优化生产流程？（可多选）

引入自动化/智能化设备

推行精益生产（如5S、看板）

升级生产管理软件（MES/ERP）

优化生产线布局

加强员工技能培训

建立更完善的数据分析体系

其他

Q10:跨部门（如生产、计划、采购、质量）之间的协作顺畅吗？

非常顺畅，沟通高效

比较顺畅，偶有摩擦

一般，存在沟通壁垒

不太顺畅，协作困难

非常不顺畅，各自为政

Q11:请对您接收到的岗前及在岗培训的充分性与实用性进行评分（1-5分，1分表示非常不足，5分表示非常充分）

分数

标签

Q12:请描述一个您亲身经历过的、因流程问题导致效率低下或质量问题的具体事例。

填空1

Q13:在日常工作中，您是否有足够的权限处理常规的异常或小问题？

有充分授权，可快速处理

有一定权限，但需部分汇报

权限很小，多数情况需上报

几乎没有权限，完全依赖上级

Q14:您认为当前生产数据（如产量、工时、损耗等）的收集与利用情况如何？（可多选）

数据收集准确及时

数据可视化程度高，易于理解

数据能有效用于问题分析和决策

数据收集繁琐，增加负担

数据存在滞后或不准的情况

数据很少被分析利用

Q15:公司对员工提出的流程改进建议的采纳和反馈机制如何？

机制完善，积极采纳并反馈

有机制，但反馈较慢

机制不明确，采纳与否看情况

几乎没有正式的采纳反馈机制

Q16:如果您可以改变生产流程中的一件事，您最想改变什么？请简要说明原因。

填空1

Q17:您认为推行流程优化可能面临的最大阻力来自哪里？

员工观念与习惯难以改变

管理层支持力度不足

技术或资金投入有限

部门间利益难以协调

缺乏系统的优化方法与人才

Q18:请对您所在团队持续改进和创新的氛围进行评分（1-5分，1分表示非常淡薄，5分表示非常浓厚）

分数

标签

Q19:您希望通过流程优化，主要实现哪些目标？（可多选）

缩短生产周期/交付时间

降低生产成本/物料损耗

提升产品质量/合格率

减轻员工工作负荷

提高生产安全水平

增强生产灵活性/应变能力

其他

Q20:总体而言，您对公司推进生产流程优化的决心和前景有信心吗？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q21:对于本次生产流程优化调研，您还有哪些其他意见或建议？

填空1

企业生产流程优化调研问卷

介绍

本模板旨在为企业提供生产流程优化与瓶颈识别的一站式调研解决方案。帮助您诊断效率瓶颈、收集改进建议、评估协作现状，适合制造业企业的生产管理、运营和精益团队，系统性地推动生产体系降本增效。

标签

关于

1个月前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

企业生产流程优化调研问卷

相关推荐