企业管理层支持力度调研

尊敬的同事：您好！为全面了解公司管理层对团队的支持与赋能情况，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将直接用于优化管理实践，共创更佳的工作环境。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

技术研发

产品与设计

市场营销

销售与业务拓展

运营与客户服务

人力资源

财务与行政

其他

Q2:您的直接汇报对象属于哪个管理层级？

基层主管（如组长、经理）

中层管理者（如总监、高级经理）

高层管理者（如副总裁、事业部负责人）

公司最高管理层（如C-level、总裁）

Q3:总体而言，您向公司内部同事推荐当前所在部门管理层的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q4:请对管理层在“明确传达公司战略与目标”方面的表现进行评分。

分数

标签

Q5:请对管理层在“为团队提供完成工作所需的资源（人力、预算、工具等）”方面的表现进行评分。

分数

标签

Q6:请对管理层在“及时有效地做出决策”方面的表现进行评分。

分数

标签

Q7:请对管理层在“倾听并重视员工的意见与反馈”方面的表现进行评分。

分数

标签

Q8:您认为当前管理层在哪些方面对您的支持最为有效？（可多选）

目标设定与任务分配清晰

提供专业指导与教练

授权与信任，给予充分自主权

在跨部门协作中提供支持

关注员工个人成长与发展

营造积极、开放的团队氛围

及时认可工作成绩

其他

Q9:您认为当前管理层在哪些方面的支持有待加强？（可多选）

战略方向与信息透明度

资源分配与支持

决策效率与魄力

沟通频率与有效性

冲突处理与问题解决

对员工关怀与心理健康关注

职业发展路径的指导

其他

Q10:当您在工作中遇到困难或挑战时，向管理层寻求帮助的便利程度如何？

非常便利，总能得到及时响应

比较便利，通常能得到响应

一般，有时响应不够及时

不太便利，经常难以获得有效帮助

非常不便利，基本无法获得帮助

Q11:管理层提供的反馈（无论是正面还是建设性的）对您的工作改进有帮助吗？

非常有帮助，清晰且 actionable

比较有帮助

一般，帮助有限

帮助不大，反馈不够具体

几乎没有帮助

Q12:您认为管理层在平衡业务压力与团队福祉方面做得如何？

做得非常好，两者兼顾

做得较好，略有侧重

做得一般，时常失衡

做得较差，经常忽视团队福祉

做得非常差，完全以业务为导向

Q13:与一年前相比，您感觉管理层对团队的支持力度有何变化？

显著增强

略有增强

基本没有变化

略有减弱

显著减弱

Q14:基于您的观察，管理层是否愿意为团队的失误或失败承担相应责任？

总是愿意主动承担

大多数情况下愿意承担

视情况而定

很少愿意承担

几乎从不承担

Q15:请描述一个您亲身经历的、管理层提供有效支持的具体事例。（选填）

填空1

Q16:请描述一个您期望获得但未能得到管理层支持的具体情境。（选填）

填空1

Q17:您是否相信管理层能够根据本次调研的结果采取切实的改进行动？

完全相信

比较相信

不确定

不太相信

完全不相信

Q18:您希望通过哪些渠道更频繁地与管理层进行交流？（可多选）

定期的团队会议/全员会议

一对一沟通

匿名反馈平台/问卷

非正式的团队建设活动

内部社交平台/论坛

其他

Q19:对于如何进一步提升管理层对团队的支持力度，您最重要的建议是什么？

填空1

企业管理层支持力度调研

介绍

本模板旨在评估管理层对团队的支持与赋能情况。帮助您收集员工真实反馈、识别管理改进机会、评估领导力效能，适合企业HR和管理者优化管理实践、提升团队满意度与工作效能。

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